From: 盖甲 <qto-1q3jE56hx58@public.gmane.org> To: linux-nvdimm-hn68Rpc1hR1g9hUCZPvPmw@public.gmane.org Subject: 如何制定企业战略规划 Date: Wed, 28 Jun 2017 18:44:01 +0800 Message-ID: <E21C1B7E156B6AD039D6D10D85D2791B@ua.net> (raw) Message-ID: 2997810801955 From: =?3jze2hr??= <linux-nvdimm@lists.01.org> To: <qto@ua.net> 如何制定企业战略规划实战 时间地点:2017年7月7-8日 深圳 福田区深圳华霆酒店 培训费用: 5800元/人 课程对象: 本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者和战略管理专业人员。 联系电话: 0755-61288035 010-51661863 021-31261580 咨询报名QQ: 6983436 报名邮箱: px.zhao@hotmail.com (报名请回复尾末报名表) 【课程收益】 本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力,从而提升企业整体战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。 【课程大纲】 第一部分 战略概述 【情景案例1-1】 1、竞争战略、蓝海战略与发展战略 2、战略是什么? 3、战略的构成 (1)愿景 (2)战略目标 (3)业务战略 (4)职能战略 4、为什么要制定战略? 5、怎样制定战略? 6、谁来制定战略? 【战略案例1-2】 【战略案例1-3】 【战略案例1-4】 第二部分 外部环境分析 【情景案例2-1】 1、外部环境分析的主要框架 2、如何进行宏观环境分析? (1)经济因素 (2)政治/法律因素 (3)人口因素 (4)社会/文化因素 (5)地理因素 (6)科技因素 3、如何进行行业环境分析? (1)市场需求分析与趋势预测(各种方法介绍) (2)市场供给分析与趋势预测(各种方法介绍) (3)市场供给与需求比较及未来趋势预测 4、产业、区域、客户、产品分析 (1)各子产业市场发展趋势预测(各种方法介绍) (2)各区域市场发展趋势预测(各种方法介绍) (3)各类客户市场发展趋势预测(各种方法介绍) (4)各类产品市场发展趋势预测(各种方法介绍) 5、如何进行竞争环境分析? (1)整体竞争环境分析 (2)各竞争对手类型分析 (3)重点竞争对手分析 (4)行业标杆研究及学习 (2)顾客分析 6、如何分析客户或消费者? (1)客户类型分析 (2)目标客户发展趋势分析 (3)目标客户核心需求及消费行业研究 7、产业价值链分析 (1)产业价值链与企业价值链 (2)产业价值链分析 【战略案例2-2】 【战略案例2-3】 【战略案例2-4】 第三部分 企业内部分析 【情景案例3-1】 1、内部分析的框架 2、如何判断企业的发展阶段? (1)企业生命周期分析 (2)产品生命周期分析 (3)战略发展阶段分析 3、如何分析企业总体发展状况? (1)财务分析主要方法 (2)财务分析主要指标 (3)企业整体发展状况分析 4、如何分析企业各业务发展状况? (1)产业发展状况分析 (2)区域发展状况分析 (3)客户发展状况分析 (4)产品发展状况分析 5、如何分析企业能力? (1)资源与能力分析 (2)整体运营能力分析 (3)成本控制能力分析 (4)核心竞争力分析(核心竞争力与核心发展力区别与联系) 6、如何将内外部分析相结合——SW0T分析 【战略案例3-2】 【战略案例3-3】 【战略案例3-4】 第四部分 战略规划 【情景案例4-1】 1、如何系统思考企业发展? (1)重新回顾发展战略构架 (2)发展战略框架思考顺序 (3)发展战略制定整体框架 2、怎样确定企业愿景? (1)愿景是什么? (2)愿景是企业发展的指南针 (3)愿景创建程序 (4)企业愿景创建需注意的方面 3、怎样制定战略目标? (1)战略目标主要指标 (2)战略目标的类型 (3)战略目标的选择 (4)战略目标制定步骤 3、怎样制定业务战略? (1)产业战略 (2)区域战略 (3)客户战略 (4)产品战略 4、怎样制定职能战略? (1)职能战略与核心发展能力 (2)市场营销战略 (3)技术研发战略 (4)生产制造战略 (5)财务投资战略 (6)人力资源战略 【战略案例4-2】 【战略案例4-3】 【战略案例4-4】 第五部分 战略规划案例演示 战略规划案例演示(一) 战略规划案例演示(二) 战略规划案例演示(三) 【学员评语】 “唐东方老师讲述的发展战略框架非常好,在愿景与目标指引下,通过产业、区域、客户和产品等四个方面发展点的思考,帮企业清晰地找到了发展之匙。” ——福田戴姆勒总裁兼首席执行官周亮 “唐老师讲得非常好,非常实用,启发很大,期待唐老师进一步指导公司战略实践。” ——红豆集团总裁周海江 “听了唐老师几次战略课程,感觉受益非浅,唐老师关于发展战略的基本框架,为企业解决发展问题提供了思路和方法。” ——豪森瑞德董事长董德熙 “非常喜欢唐老师的战略课程,唐老师的发展战略思想与框架对青岛双瑞的发展启发很大。” ——青岛双瑞总经理付洪田 “从发展方向、战略速度与质量、发展点、发展能力来考虑企业发展,使企业发展得到了实实在在的保证,非常喜欢唐老师的课程,深入浅出,非常生动。” ——明志科技董事长邱壑 “唐东方老师在两天的培训课时中以极度热情与敬业的职业精神给我们带来了一次精彩的培训讲座,其条理清晰、案例详实、重点突出、通俗易懂的讲授让参训人员获益匪浅。唐老师这两天对战略制定理论、方法与技巧的讲解,为众多企业制定战略提供了借鉴,开启了企业发展之门。” ——三友集团董事长宋朝阳 “唐东方老师的战略课程让人更加深刻地理解战略的基本框架,以及作出战略决策的理论、方法与技巧。这对于正在学习和发展战略思维的中国企业家和职业经理人来说,无疑是绝好的培训,值得听听!” ——星网锐捷总经理刘中东 “因临时受国务院副总理马凯接见,只听了唐老师的一天课程,但发展战略框架给我影响深刻,我相信他将对企业现有的发展思路与模式带来巨大的变化。” ——卫士通总经理杨新 “听了唐老师的课,受益非浅。课程有两大特色:一是内容系统性强、逻辑严密、实战力强,理论与方法论均能落地;二是案例丰富、启发性大,课程真的是物有超值!真有幸听了唐老师课程,在工作中一定好好运用。” ——中盟科技总裁助理周代进 “唐老师课程有几个突出特点:1、课程逻辑清楚、重点突出:整个过程始终围绕发展战略框架,强调公司发展;2、案例丰富:课程通过大量真实案例讲解,清楚明了,练习也通过真实案例,印象深刻;3、语言平实,耐心解惑。非常喜欢唐老师。” ——水井坊董事会办公室主任陆莉女士 “听完唐老师的课程,突出的感受是课程结构完整,逻辑清晰,具有将战略转化为战略执行的全面理论框架,并且配套丰富的课堂练习,可以很好地将知识转化成能力,实操性强。” ——中集集团战略绩效经理蔡芳 “通过两天的学习,让我熟练掌握发展战略框架,熟悉如何去分析内外部环境,如何去制定年度经营计划。本次培训唐老师帮我们把知识结构化,并梳理出精髓内容。在未来的工作中,我会运用唐老师的思路,指导自我团队的管理工作,把思路运用到公司明年经营计划的制定。” ——劲胜股份企业管理部经理肖卫凡 【讲师简介】 唐东方,著名战略专家,发展战略理论创建人,东方战略研究中心研究员。唐老师突出的特点是实战性,拥有十余年一百多家企业战略咨询经验,著有“发展战略四部曲”:《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》《战略对决》,系统阐述了发展战略思想、理念与方法论,开创了发展战略理论,与波特“竞争战略三部曲”相媲美,被业界誉为“中国波特”。 唐东方为企业战略理论作出了重大贡献,其创建的发展战略理论,是目前中国最实用、最受欢迎的战略理论体系。发展战略理论是其与其咨询团队十余年管理实践经验、管理咨询经验和战略理论方法研究相结合的结晶。唐东方及其团队已经成功地运用发展战略理论体系帮助百余家企业取得了显著的业绩,实现了快速、健康、持续的发展。目前发展战略理论体系已经成为中国最受欢迎、最实用的战略方法论体系,被广大企业接纳与运用。唐东方及其团队已经成功地帮助百余家企业制定了企业战略,并取得了显著的业绩,实现了快速、健康、持续的发展。 唐东方主要代表著作有“发展战略四部曲”:《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》《战略对决》。这四本书是系统地阐述了发展战略理论与思想,全面介绍了战略的框架、制定及实施过程,并通过多个成功企业的发展战略来进行演绎。这四本书为企业战略学作出了突出的贡献,被业界称为“发展战略四部曲”,可与著名战略学家迈克尔·波特的“竞争战略三部曲”相媲美。这几本书也长期列当当网、卓越网战略类畅销书前列。 报 名 回 执 参加课题:2017年7月7-8日 深圳 如何制定企业战略规划实战 参会单位名称:___________________________________ Email:______________________ 如发票抬头与本回执单位名称不同的。请注明:___________________________________ 联系人:_______________ 电话:_____________________ 传真:_____________________ 参加学员:_______________职务:_______________手机:_______________Email:____________ 参加学员:_______________职务:_______________ 手机:_______________Email:____________ 参加学员:_______________职务:_______________手机:_______________Email:____________ 付款方式:□现金 □转帐 人数:______人 参会费用:共计:______元 _______________________________________________ Linux-nvdimm mailing list Linux-nvdimm@lists.01.org https://lists.01.org/mailman/listinfo/linux-nvdimm
next reply index Thread overview: 379+ messages / expand[flat|nested] mbox.gz Atom feed top 2017-06-28 10:44 盖甲 [this message] -- strict thread matches above, loose matches on Subject: below -- 2029-07-13 4:34 防错系统设计与推行 唐�B聿 2029-07-13 4:07 转发:生产计划及物料控制 钟��睿 2029-06-28 13:48 人力资源必修课,学会个税筹划的技巧及降本提效的方法 荆呱 2029-06-14 3:05 剖析工厂制造成本和缩短制造周期 梁��依 2029-06-12 15:22 大数据时代,把握客户的精准需求 范�O荀 2019-12-05 23:56 外围嫩模私拍系列极品苗条网红美女淫语自慰自舔美女宁死不屈后来被男的使劲用力爆操国语 ndgpionql 2019-12-05 23:20 趁着老婆不在家终于和小姨子修成正果骚逼淫荡对白碎花连衣裙少妇户外勾引帅哥河边凉亭抱坐式啪啪口爆精液太浓要抽口烟缓缓 layschep 2019-12-04 14:15 干完又干完整版牛仔裤苗条清纯小美女与瘦小的男友开房造爱年轻人干的很猛啊体位还多干了炮之后吃东西补体力 iu 2019-12-04 2:26 高挑性感女神情趣内衣拍摄时捏奶掰穴诱惑摄影师狗爷小县城城中村块玩到的毛很多性感的漂亮小姐对白有趣 wrztbwuzi 2019-12-02 0:23 Инвентарный учет на складе Eve 2019-11-28 20:42 Аренда государственной недвижимости Dominica 2019-11-26 12:32 Реклама Вашего товара в ЧЕРНУЮ ПЯТНИЦУ! SALES-MAIL 2019-11-20 4:01 业务主管如何激励团队业绩 沈总 2019-11-05 6:56 Таможенная логистика Jana 2019-10-15 17:44 请您查阅信件:您的信件 请您查阅信件 2019-10-14 3:36 张先生:您的信件 张先生 2019-10-10 3:54 竞争对手与客户不同角色的关系 叶女士 2019-09-26 2:14 Периодичность системы вознаграждений Nick 2019-09-25 14:44 回复:流程、方法、工艺、材料、装配、图纸全方位技术提升 邱先生 2019-09-24 6:29 Фонд оплаты труда Jana 2019-09-23 15:56 回复:研发项目管理及产品经理 请您查阅信件 2019-09-19 10:38 如何 提升产品的竞争力,确保市场成功、财务成功 于主任 2019-09-19 6:22 何女士 2019-09-05 17:58 员工辅导与有效激励 从牺 2019-09-04 7:24 全面了解人力资源管理过程中的法律风险; 洪窈 2019-09-03 18:13 全员参与的生产维护管理 阎女士 2019-09-03 12:44 邮件群发好帮手 邮件群发好帮手 2019-09-03 12:44 邮件群发好帮手 邮件群发好帮手 2019-09-02 6:40 如 何 让 业 绩 翻 倍 充午 2019-09-01 11:54 Раскрутка проектов, реклама, базы данных, приток клиентов для Вашего бизнеса или услуг INFO-GROUP 2019-08-28 22:25 为什么质量不合格率居高不下,成本得不到很好的控制 卜牍 2019-08-28 21:51 全国各地出口香港散货拼车,整柜运输 全国各地出口香港散货拼车,整柜运输 2019-08-27 20:07 Повышение квалификации сотрудников Myrrh 2019-08-27 20:06 邮件群发好帮手 邮件群发好帮手 2019-08-24 8:55 香港展櫃製作及租賃 香港展櫃製作及租賃 2019-08-22 15:57 产品经理的野蛮成长 与 新产品研发项目管理 孔先生 2019-08-21 21:17 Переговоры с торговыми сетями Nelly 2019-08-19 18:32 回复:钣金件材料选择、结构设计、工艺分析 尊敬的相关领导 2019-08-15 1:48 Закупочная среда Violet 2019-08-14 4:33 如何用好抖音这个新的流量与商业变现利器? 傅添 2019-08-13 19:28 剖析嵌入式设计师易犯的错误点 安獗 2019-08-12 20:33 Работа с жалобами клиентов Evelina 2019-08-07 7:45 如何更好的完善行政管理工作 富隶 2019-08-07 6:40 香港物流最佳合作供应商 Cain 2019-08-05 16:26 回复:中高层经理全面管理技能提升 邓女士 2019-08-02 6:07 回复:提高情商是迅速提高领导力的最佳途径 蔡女士 2019-07-24 0:45 专线物流助手 Cain 2019-07-23 22:51 Как продвигать свою компанию Stella Petrovna 2019-07-22 0:53 Практическое задание Alexander 2019-07-14 10:20 💃 Методики бюджетирования Dominica 2019-07-12 14:49 中港运输+香港仓储+拼箱+装卸柜服务 中港运输+香港仓储+拼箱+装卸柜服务 2019-06-30 22:17 💲 Структура переговоров о закупках Olga 2019-06-12 17:33 转发:如何降低采购价格和规避合同风险 白�l晨 2019-06-10 16:52 急件 如何当好一个合格的中层干部 急件 2019-06-05 10:36 Организация закупочной деятельности Veronica 2019-05-29 9:54 史先生 提升自身职业素养、有效控制行政成本 史先生 2019-05-28 7:30 Обеспечение повторных продаж Sofia 2019-05-26 17:18 急件 科学的车间管理——方向比努力更重要 急件 2019-05-21 1:30 答复:五证合一,个税社保紧密相连,企业如何合理优化经营成本? 任主任 2019-05-15 18:08 罗先生:如何提高招聘与面试的知识和技巧 罗先生 2019-05-08 16:43 陆总:薪酬及绩效体系的设计以及推进方式 陆总 2019-05-06 11:16 李总:如何业绩倍增,业务拓展不再难 李总 2019-04-25 16:48 答复:建立科学的标准工时制定方法,合理制定劳动定额 邀请函 2019-04-24 15:36 急件:如何引入项目管理的方法,培养合格的项目管理人才 急件 2019-04-22 18:36 转发:企业如何规范和防范国际贸易风险 急件 2019-04-20 14:19 安全通知。 有人可以访问您的文件。 linux-nvdimm-hn68Rpc1hR1g9hUCZPvPmw 2019-04-20 12:31 linux-nvdimm-hn68Rpc1hR1g9hUCZPvPmw 2019-04-20 5:24 linux-nvdimm-hn68Rpc1hR1g9hUCZPvPmw 2019-04-20 3:51 linux-nvdimm-hn68Rpc1hR1g9hUCZPvPmw 2019-04-19 18:56 linux-nvdimm-hn68Rpc1hR1g9hUCZPvPmw 2019-04-03 9:12 朱经理:会不会补征?会不会有罚款及滞纳金? 朱经理 2019-03-27 3:07 企业采购成本控制与削减,我们有哪些策略、方法与技巧? 郑主任 2019-03-19 23:07 公司级的质量管理组织如何定位 范女士 2019-03-14 3:38 如何运营《抖音与社群》,建立自己的鱼塘 田�D浩 2019-03-13 2:55 如何做好客户服务 段�c宏 2019-03-05 20:18 如何减少精益制造过程中的七大浪费 吕总 2019-03-05 1:31 答复:零故障管理,确保生产设备的高效运转 从荏 2018-12-27 0:51 长期日光浴的结果 lzio 2018-11-21 12:14 (边儡)企业电子原件白盒测试方法与技巧 边儡 2018-11-06 0:26 (桓扬)每次的业绩为什么总不理想 桓扬 2018-11-05 22:55 扶召|想成为领导的得力助手,却不知道如何才能做得优秀? 扶召 2018-10-31 6:57 回复:企业赖以生存的物质基础,固定资产管理 许�页 2018-10-31 0:39 什么样的管理是最适合企业的管理 孟先生 2018-10-15 0:13 行 政 管 理 江经理 2018-10-14 23:41 最新劳动合同法及新个税解析 林先生 2018-10-11 0:40 答复:作为业务员为什么努力了总得不到预期效果 孙经理 2018-10-09 7:06 回复:两天让您销*售不再难 尊敬的相关领导 2018-10-09 0:55 转发:企业发展强大,管理干部至关重要 谭女士 2018-09-20 8:14 转发:想提升的企业中层干部 致企业的一封信 2018-09-18 23:13 答复:如何慧眼识英才,找到更适合的人才 史�w聪 2018-09-18 5:35 转发:想提升的企业中层干部 江主任 2018-09-17 2:02 回复:如何做好一线生产管理 李�w梦 2018-09-12 7:56 回复:如何规避合 伙人风险 宋总 2018-08-31 0:47 答复:评估新供应商时的难度和挑战 金�蔽 2018-08-27 11:32 转发:如何预防合伙人的潜在风险 冯�F莼 2018-08-22 11:37 转发:如何预防合伙人的潜在风险 熊��奕 2018-08-21 21:58 答复:技术人员如何转型为成为管理者 刘��千 2018-08-20 15:42 转发:如何更好的车间管理 沈�勘� 2018-08-17 7:50 转发:如何培养公司的质量意识 蒋经理 2018-08-16 16:36 转发:两天让您销*售不再难 请转交相关单位 2018-08-08 17:19 转发:如何规避供应链管理中的财务风险 赵女士 2018-08-07 2:19 转发:如何培养业务员?有哪些方法? 胡先生 2018-07-24 0:33 答复:一网打尽晦涩难懂的贸易知识和制度设计 崔女士 2018-07-22 12:07 转发:优化企业生产运作 邀请函 2018-07-18 16:48 转发:如何轻松应对海关的现场验证 丁主任 2018-07-17 15:36 转发:进出口商品综合管理 郭经理 2018-07-16 2:04 支付宝红包口令时间表, 教你如何领取支付宝大额红包!!! 施念茗 2018-07-08 10:23 转发:如何构建固定资产管理体系 曹主任 2018-07-03 8:14 转发:年度热门话题,该如何合为一伙 尊敬的相关领导 2018-07-01 18:58 回复:如何从采购管理的角度,从源头上规避供应风险? 邀请函 2018-07-01 9:55 转发:合为一伙该如何预防风险 张先生 2018-06-28 15:54 转发:如何打造合格的车间主任 邵经理 2018-06-12 19:59 回复:如何解决技术不懂管理的问题 请注意查收 2018-06-11 5:10 答复: 段�j滨 2018-06-07 7:53 回复:建立信息化的知识与档案管理的新思维 熊女士 2018-04-08 16:55 回复:制造业精益物流与供应链管理 何先生 2018-03-28 21:39 ÈçºÎËõ¶ÌÉú²úÖÜÆÚ£¬×¼Ê±½»»õºÍ½µµÍ¿â´æ ÏòÔóÌì 2018-03-27 8:48 ÖÐ ²ã ¸É ²¿ Èç ºÎµ± ÔÆÃî÷ë 2018-03-27 1:21 转发:如何火眼晶晶识别合适人才? 冯�棺 2018-03-26 12:35 回复:新常态下企业劳动关系发展趋势 秦主任 2018-03-25 19:10 回复:所得税筹划方案及落地实施技巧 熊��屿 2018-03-22 16:31 回复:技术人员如何领导团队 江�用 2018-03-22 14:31 转发:新任管理者如何自我提升 白�绯� 2018-03-21 15:39 回复:反舞弊调查与反商业贿赂解决方案 惠和如 2018-03-20 22:18 回复:深圳市紫金支点技术股份有限公司茜言 okw 2018-03-18 16:08 代开正规发票 qwsdfgju53rwgf-8qjykBgCivw 2018-03-18 16:08 代开正规发票 qwsdfgju53rwgf-8qjykBgCivw 2018-03-07 16:52 回复:如何从技术专业转型为管理岗位 卢�O口 2018-03-07 13:29 回复:打造门店执行力系统,快速提升门店业绩 孙�徽� 2018-01-04 4:32 回复:仓储物流管理 确认事宜 姜��逸 2017-12-21 12:59 ホットな画像サイトです sp114499-Re5JQEeQqe8AvxtiuMwx3w 2017-12-18 19:04 转发:年底了,绩效与薪薪酬做好了吗? 侯�稳 2017-12-17 15:47 答复:全面解析人力资源管理制度 萧�ピ 2017-12-14 19:59 转发:技术部门如何成功走向管理 蒋�惨 2017-12-13 18:57 转发:销*售*人*员 丁�Z益 2017-12-09 20:02 转发:建立个人的领导风格与魅力 计元毅 2017-12-08 10:52 转发:研 发 绩 效 管 理 宋�吾 2017-12-04 16:30 转发: 程�I俊 2017-12-03 15:24 转 发:没有不好的产品,只有不好的营销 管晓芸 2017-12-02 8:14 请转发安总: 安煊剑 2017-11-19 19:09 转发: 技术人员如何适应管理 贾瀚漠 2017-11-10 11:04 转发:井 井庇 2017-11-09 22:26 回复: 贡叠 2017-11-06 4:02 代开发票 hbezs84ujf-wOqDGcX0Ahw 2017-11-06 0:47 有效激励而不失控制权是如何实现的? 冀枫宛 2017-11-06 0:46 全面供应商管理工作的方法与方向 巴熙炅 2017-11-03 2:39 理解中层管理者的角色,责任 胡咛 2017-11-02 7:16 回复:绩效体系的设计以及推进方式 冯客 2017-10-31 23:47 保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值 步缀 2017-10-31 21:11 业务员为什么有激情,没有业绩? 贝冯 2017-10-31 20:42 开发客户没方向,维护客户没方法,怎么办? 何娄 2017-10-30 17:35 如何避免不必要的采购成本? 刘��誉 2017-10-30 10:36 开发客户没方向,维护客户没方法,怎么办? 焦映 2017-10-30 10:24 业务员为什么有激情,没有业绩? 都滨 2017-10-28 12:11 转发:开发客户没方向,维护客户没方法,怎么办? 邓徨 2017-10-22 22:55 转发:如何解决销*售【常见问题】 经碎 2017-10-22 19:34 转发:在体验中学习市场管理的方法、工具 江执 2017-10-20 6:08 转发:如何解决销*售【常见问题】 杭瘩 2017-10-19 20:45 转发:致企业的一封信 柏系 2017-10-19 7:16 回复:致企业的一封信 冀忸 2017-10-17 19:46 回复:您好! 冀蒙 2017-10-17 8:40 ¿À´Ã ±ÞµîÁÖ ¾îÁ¦ ¾î¶»°Ô ¾Ë¾ÒÀ»±î¿ä? µµ³Îµå Æ®·³ÇÁ 2017-10-13 21:20 答复:提高资源和设备的利用率,挖掘出最大的生产潜力 吉劈 2017-10-13 0:07 答复:企业技术人员如何胜任管理工作 翟晴 2017-10-12 22:14 答复:如何成为一个优秀的研发项目经理 单少 2017-10-11 9:14 转发:几何尺寸与公差 张�c佳 2017-10-11 9:14 转发:几何尺寸与公差 张�c佳 2017-10-10 19:23 代开发票 gdsh8rhs-Bltp5Xscu9s 2017-09-29 5:09 回复:包悠 包悠 2017-09-28 2:56 回复:品质改善从哪里入手? 盖憔 2017-09-27 17:29 回复:古强 古强 2017-09-27 6:36 转发:企业必备的劳动法应对体系 毕茜 2017-09-25 5:46 转发:企业必备的劳动法应对体系 程斗 2017-09-13 2:46 ÁÖ½Ä Å¬·´ ȸ¿øºÐµé²² Èñ¼Ò½ÄÀÖ¾î °øÀ¯Çմϴ٠Ŭ·´Àå 2017-09-12 17:52 企业必备的法律风险防范及问题员工处理技巧 惠猜 2017-09-10 10:11 呈:刚刚走上管理岗位的技术研发人员 季巴 2017-09-10 9:14 产品经理的野蛮成长 衡荠 2017-09-10 8:57 逆向思维方式解决嵌入式设计师易犯的错误点 范脾 2017-09-10 8:57 降低企业的舞弊风险,实现审计的价值 简竖 2017-09-10 8:51 业务员为什么有激情,没有业绩? 樊歉 2017-09-06 8:39 低成本拓展网络市场,大幅提升网销业绩 孟�t方 2017-09-06 2:31 如何做好领导的左右手 任��键 2017-09-05 17:07 构建适合自己公司的预算管理体系 胡�O秒 2017-09-04 21:19 一线主管管理技能提升 +(丰田汽车参观) 莫主任 2017-08-30 14:51 客户关系管理与大数据 夏经理 2017-08-25 12:13 工程师如何转型为中基层主管 柏疾 2017-08-24 10:07 如何活用电阻,解决电路设计中的复杂问题 滑忆 2017-08-24 6:01 回复:构建产品质量管理体系 姜偻 2017-08-21 15:51 工程师如何转型为中基层主管 充掩 2017-08-21 14:20 回复:构建产品质量管理体系 巴枫 2017-08-20 16:28 回复:产品平台与技术管理 季家 2017-08-20 13:14 转发:缩短产品试制周期的方法和技巧 怀帝 2017-08-20 13:10 如何活用电阻,解决电路设计中的复杂问题 都温 2017-08-19 12:11 Ó²¼þµç·Éè¼Æ¡¢¹ÊÕ϶¨Î»Ó빤³Ì°¸Àý·ÖÎö Òüƽ½¨ 2017-08-18 20:06 ÈçºÎ¹æ»®²úƷƽ̨£¿ÈçºÎ½øÐм¼Êõ¹æ»®£¿ ÁÎêØÓÑ 2017-08-18 3:06 ´ÓÖ»¶Ô¼¼Êõ¸ºÔðת±äΪ¶ÔÈ«Á÷³Ì¸ºÔð ÆÖµÏ°® 2017-08-15 6:10 转发:呈(秘书,行政工作者) 别谦 2017-08-15 5:57 转发:如何快速角色转账,成功走向管理 籍涡 2017-08-08 5:58 《大客 户营销》重庆站火爆来袭! 沈厂长 2017-08-06 11:24 服务营销生命线,让您的客户由满意走向忠诚 方总 2017-08-06 11:19 剖析工厂制造成本和缩短制造周期 黎专员 2017-08-06 11:17 减少成本,降低注塑成型不良品 罗先生 2017-08-01 7:41 采 购招投标管理及合同风险控制 黎老板 2017-08-01 3:35 抓住关键——你的工作止于你的直接部下 韩甄 2017-07-26 16:04 营销管理中的“法”“理”“道” 葛莓 2017-07-24 15:57 如何解决行政管理人员所需面对的问题 刁厂长 2017-07-24 15:54 企业管理层最需面对的问题 赵先生 2017-07-23 11:45 建立合同管理流程,规避供应风险 葛经理 2017-07-20 16:53 如何培养企业直接带兵打仗的人 邱经理 2017-07-10 17:16 »Ø¸´£ºÈçºÎ±ÜÃâ²ú Æ·¾ÀíÂÙÂä³É"ÎÊÌâ¾Àí"£¿ Ï¿ 2017-07-10 17:02 ת·¢£ºÌá¸ß²úÆ·µÄÖÊÁ¿£¬ÌáÉý²úÆ·µÄ¾ºÕùÁ¦£¬È·±£Êг¡³É¹¦ Ò¶ÄþÒä 2017-07-04 19:14 回复:如何确定目标客户,如何分析需求关系人? 请注意查收 2017-07-04 19:06 回复:“准时化”生产模式实现的“零库存” 姜女士 2017-07-04 17:53 转发:技术人员如何胜任管理工作 请转交相关单位 2017-06-28 14:05 提升团队业绩:如何去激励销售人员? 谭�i�r 2017-06-28 10:43 抽样检验与品质保证 惠傲 2017-06-27 4:02 降低采购成本、提高产品质量和交付速度 江��启 2017-06-27 3:52 如何理解管理? 赵�t方 2017-06-21 16:01 试验设计的实施流程及过程要点 东仙 2017-06-21 15:54 如何拥有超能力逻辑思维 姬凌 2017-06-21 15:33 用工风险规避及消除法律误区 樊崇 2017-06-21 15:23 全面掌握供应商管理工作的方法与方向 刁嗅 2017-06-18 14:23 改善与创新是唯一出路 程�パ 2017-06-18 14:09 掌握国际国内最规范的薪酬设计方法 唐�尘 2017-06-18 14:03 企业如何解决用工问题及解析法律风险 孔�晃 2017-06-18 13:39 中高阶管理者迅速构建高绩效的团队 蒲先生 2017-06-18 13:34 轻松搞定企业绩效体系设计 龚老板 2017-06-18 13:34 轻松搞定企业绩效体系设计 龚老板 2017-06-15 9:28 团队为王:如何有效管理 陈��瀚 2017-06-15 8:52 产品决定方向,如何进行市场管理 白��屿 2017-06-14 22:22 技术转型如何快速走向管理岗位 马�s大 2017-06-14 3:05 剖析工厂制造成本和缩短制造周期 梁��依 2017-06-14 3:00 产品决定方向,如何进行市场管理 雷�S菡 2017-06-12 15:21 大数据时代,把握客户的精准需求 范�O荀 2017-06-12 15:06 技术转型如何快速走向管理岗位 马�次 2017-06-12 14:55 有效激励而不失控制权是如何实现的? 尹主任 2017-06-08 1:07 掌握合伙人的甄选、估值、分钱、退出机制 于总 2017-06-08 0:53 国际贸易的相关内幕解析 彭总 2017-06-08 0:48 转发:企业档案管理的规范水平和管理效率 苏州工业园佳徕办公用品公司 2017-06-06 10:02 回复:车 间 管 理 韩��艺 2017-06-06 9:55 转 发:如何当好领导的"管家" 江专员 2017-06-02 12:47 最新用工问题解决及规避法律风险 程经理 2017-06-02 12:39 有效控制行政成本、迅速提升自身职业素养 刘女士 2017-06-02 12:39 减少采购不必要的成本及与供应商谈判技巧 汪女士 2017-05-31 8:17 如何把握和领 导的距离 尊敬的相关领导 2017-05-29 4:56 [±¤°í] Áö±ÝÀº ¼ÒÇü Ä«Æä â¾÷ ½Ã´ë ¹Ú °úÀå 2017-05-24 12:21 如何胜任车间管理工作 您好: 2017-05-24 12:12 规避内审,降低企业的舞弊风险 傅总 2017-05-24 9:55 人 力 资 源 效 能 方 程 式 您好: 2017-05-22 14:50 转发:研 发 资 料 江��晨 2017-05-17 15:09 如何培养自己的领导力 郝主任 2017-05-17 14:31 如何去提升自己业绩 赵�u小 2017-05-17 14:06 转发:如何当好领导的"管家" 尹女士 2017-05-17 14:06 有效处理及预防用工风险 皮专员 2017-05-16 0:57 市 场 开发 与经 销 商 管 理 车雪 2017-05-14 7:56 致 新 任 管 理 层 彭�佑 2017-05-11 14:42 企业业务部门必修班 祁专员 2017-05-10 14:28 如何快速解决客户抱怨处理技巧和方法 谷尔 2017-05-10 8:15 转发:如何让新产品去适应市场 后咣 2017-05-10 7:53 回复:如何可 靠 性设计 嵌入 式系 统 苍扼 2017-05-09 5:41 转发:精益生产+标杆参观 华谓 2017-05-08 17:36 转发:绩效管理及如何薪酬改革 荆船 2017-05-05 14:51 如何有效处理员工问题及防范法律风险 范��丁 2017-05-04 13:09 市场决定一切,如何有效开发及管理经销商 陈�F蘅 2017-05-03 18:23 为什么采购的问题总不能迎面而解 古队 2017-04-28 4:37 非财务人员如何读懂财务报表 徐�趁 2017-04-27 18:48 绩效管理及薪酬改革 陈惩 2017-04-27 3:48 采 购流程管 理与供 应商绩 效评估 关尴 2017-04-26 20:03 业绩该如何抓才能真正提升? 姜帆 2017-04-25 9:52 转发:遇到用工问题了该如何解决呢 邓雍 2017-04-13 17:57 如何设计属于自己的微课,上海站席位预定中 蒋��三 2017-04-13 17:35 转发:如何实施研发管理体系的优化 白��易 2017-04-13 15:36 失败的人找理由,成功的人找方法 孙先生 2017-04-12 14:05 如何服务好客户将主宰企业生死存亡 蔡�F同 2017-04-11 18:52 中高阶管理者如何为具备领导能力与实践技巧 熊�B晏 2017-04-04 6:20 邮件系统备案提醒 postmaster 2017-03-26 18:27 提高招聘的成功率,确保招到符合要求的人才 冀癜 2017-03-23 13:49 培养产品经理,如何研发赚钱的产品 董苟 2017-03-21 21:58 行政管理者如何培养自己的领导力 曾��吾 2017-03-21 20:10 回复:深圳通业科技股份有限公司南文 fjgqmsp 2017-03-20 12:49 如何有效地甄选出关键人才 韦�荤� 2017-03-18 22:06 做好领导的左膀右臂和参谋助手 钟�盏 2017-03-18 15:34 回复:构建产品管理体系和培养产品经理 蒋�s榕 2017-03-13 18:39 回复:如何有效推进企业反舞弊工作 吉惮 2017-03-09 9:17 如何有效的国际市场开发和拓展 黄栀 2017-03-09 9:09 回复:如何成为一个优秀的领导人 霍荐 2017-03-09 3:30 微时代的到来,手把手教您微课设计方法与技巧 薄祟 2017-03-05 11:48 仓储物流管理 秦��雅 2017-03-02 22:28 如何做好企业的中间力量 江��艺 2017-03-02 22:28 如何做好企业的中间力量 江��艺 2017-03-01 16:10 移动互联网时代微课设计与制作 沈�F潇 2017-03-01 12:24 车间管理的感悟与提升 富先生 2017-02-28 20:58 用人单位必备合同法知识 曹�缫 2017-02-27 2:48 如何降低采购各项成本 石�N锦 2017-02-22 21:18 中 层干 部成长的烦恼 胡院 2017-02-22 13:25 如何提高公司整体业绩 崔嫁 2017-02-16 16:22 新产品如何 实现平台化、模块化开发 任洵 2017-02-15 3:12 培*养*产*品*经*理*的*方*法 扶润 2017-02-15 1:36 最 新权威薪 酬设 计模式 江�F莼 2017-02-14 20:11 谢�梁 2017-02-13 20:21 如何带领销售团队业绩倍增的秘诀 何��一 2017-02-09 6:22 如何构建适合产品经理成长的优良土壤? 方��雅 2017-02-08 17:11 为什么业绩总不理想? 崔�镅� 2017-02-08 16:59 建立科学考核激励制度和先进的薪酬体系 彭�V�� 2017-01-05 9:19 什么才是好的管理,中层必修课 韦�l萱 2017-01-05 9:16 如何当好领导的贤内助 白�^英 2017-01-04 9:53 采购成本为何居高不下呢? 方�湛 2017-01-02 21:16 采购成本为何居高不下呢? 叶�O阿 2017-01-02 20:48 绩效考核与薪酬体系的激励与创新 钟��乐 2017-01-02 19:54 回复:高绩效团队建设与管理 卜曦 2016-12-27 5:32 转发:掌握面试的知识和技巧,提高招聘的成功率 张寞 2016-12-26 0:47 降低采购成本及供应商谈判技巧 包古 2016-12-25 10:58 如何当好生产型企业带兵打仗的人 侯�诅� 2016-12-22 13:02 有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧 杜织 2016-12-19 19:34 第一、能力互补 第一、能力互补先生 2016-12-14 10:04 同学,还好吗? kvedqoaco 2016-12-12 21:26 回复:技术规划与技术研发 晏检 2016-12-08 11:29 如何成为业界*销*售*冠*军 请注意查收 2016-12-08 11:29 如何成为业界*销*售*冠*军 请注意查收 2016-12-05 11:07 每个行政工作者都必须面临的问题 何�O芷 2016-12-05 11:07 每个行政工作者都必须面临的问题 何�O芷 2016-12-05 6:16 企业必备的劳动用工及法律知识讲座 于经理 2016-12-02 3:26 转发:如何当好领导的得力助手 江�塘 2016-11-29 21:51 广州菲利斯太阳能科技有限公司 boavvpmf 2016-11-25 22:29 海南职业技术学院 uakrxqrr 2016-11-25 10:07 新美亚电子深圳有限公司 gegxnha 2016-11-22 11:35 深圳魅动音响有限公司 vyqhw 2016-11-21 19:40 思源电气股份 peutxgbyb 2016-11-15 1:49 宝利根(东莞)电子科技有限公司 宝利根(东莞)电子科技有限公司先生 2016-11-12 23:22 恏 晓 系 Sercve 2016-11-07 12:07 <宫肥>规避企业内审及反舞弊风险 宫肥 2016-10-31 23:24 ?跟踪产品使用的情况; ?跟踪产品使用的情况; 先生 2016-10-31 4:24 怎样才能改变车间的忙而乱 关太 2016-10-26 12:25 ?积极解答客户在使用中提出的问题; ?积极解答客户在使用中提出的问题; 先生 2016-10-25 3:51 ?我们为什么要备库存 ?我们为什么要备库存先生 2016-10-17 23:59 宁波市鄞州赛艾富光电科技有限公司 宁波市鄞州赛艾富光电科技有限公司先生 2016-10-12 8:35 ?为什么给这样的服务? 客户看重不是产品,而是使用价值; ?为什么给这样的服务? 客户看重不是产品,而是使用价值;先生 2016-10-12 5:45 成交并不取决于说理,而是取决于心情 成交并不取决于说理,而是取决于心情先生 2016-10-11 11:48 ?找对方向,事半功倍,为什么找这个客户? ?找对方向,事半功倍,为什么找这个客户?先生 2016-09-29 0:27 领导与激励 领导与激励先生 2016-09-27 23:51 上司让制定工作计划,可却无从下手 上司让制定工作计划,可却无从下手先生 2016-09-27 21:03 案例:客户一再地提出不同的条件,怎么处理? 案例:客户一再地提出不同的条件,怎么处理?先生 2016-09-26 2:06 中核核电运行管理有限公司 中核核电运行管理有限公司先生 2016-09-26 1:30 湖北襄阳啰世兴食品有限公司 湖北襄阳啰世兴食品有限公司先生 2016-09-25 22:16 阳江市力王实业有限公司 阳江市力王实业有限公司先生 2016-09-24 20:35 百階(香港) 有限公司 百階(香港) 有限公司先生 2016-09-24 2:45 永大(中山)有限公司 永大(中山)有限公司先生 2016-09-22 20:40 研发绩效管理的解决之道及如何技术转型为管理<费宠> 费宠 2016-09-22 18:46 沂水新东方超市有限公司 沂水新东方超市有限公司先生 2016-09-22 14:59 四川亿镓合医疗器械有限公司 四川亿镓合医疗器械有限公司先生 2016-09-22 14:59 格特拉克(江西)传动系统有限公司 格特拉克(江西)传动系统有限公司先生 2016-09-22 13:50 上海紫江企业集团股份有限公司 上海紫江企业集团股份有限公司先生 2016-09-21 20:03 ?指导客户如何使用; ?指导客户如何使用; 先生 2016-09-19 16:29 团队配合的前提是什么?是否任意两个人在一起都会有团队精神? 团队配合的前提是什么?是否任意两个人在一起都会有团队精神?先生 2016-09-18 7:40 ?如何做好库存的分类管理? ?如何做好库存的分类管理?先生 2016-09-12 21:13 ?盲盘与实盘的比较 ?盲盘与实盘的比较先生 2016-09-02 11:38 裁员解雇及违纪问题员工处理技巧 裁员解雇及违纪问题员工处理技巧先生 2016-09-02 3:40 对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析 对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析 先生 2016-08-12 13:25 上海东方网点双峰店有限公司 gvoc 2016-08-08 10:10 上海福而伟建筑装潢工程有限公司 zzdtm 2016-08-01 7:54 上海港城危险品仓储有限公司 hr 2016-07-25 20:26 夔 qo 2016-07-20 7:17 上海丰恩物业管理公司 jnca 2016-07-19 16:44 上海共新金属制品厂 qodqhtonz 2016-07-19 8:31 上海阜硕建筑材料有限公司 edrpkghs 2016-07-18 7:29 人管人,累死人 郭缅冰 2016-07-14 11:30 上海东南西北物流有限公司 ap 2016-07-13 10:19 景先生 pv 2016-07-12 8:11 项目时间管理 rwtghup 2016-04-19 23:25 第七章 自我激励 第七章 自我激励先生 2016-04-15 19:07 上海软中信息技术有限公司 上海软中信息技术有限公司先生 2016-04-14 17:50 南京商络电子有限公司 南京商络电子有限公司先生 2016-04-09 19:28 销售人员管理与销售业绩管理 销售人员管理与销售业绩管理先生 2016-03-11 20:37 中 信 银 行 邀 您 共 享 优 惠 盛 宴 , 各 种 优 惠 等 你 来 享 黎树文 2011-07-29 0:17 转发:生产计划与物料控制 鲍葱 2010-07-16 21:21 武汉欧众科技发展有限公司 pdujihtpm 2010-07-06 21:28 为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位) 为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)先生 2010-06-30 3:48 协作不力,如何应对公司内部的派系之争? 协作不力,如何应对公司内部的派系之争?先生
Reply instructions: You may reply publically to this message via plain-text email using any one of the following methods: * Save the following mbox file, import it into your mail client, and reply-to-all from there: mbox Avoid top-posting and favor interleaved quoting: https://en.wikipedia.org/wiki/Posting_style#Interleaved_style * Reply using the --to, --cc, and --in-reply-to switches of git-send-email(1): git send-email \ --in-reply-to=E21C1B7E156B6AD039D6D10D85D2791B@ua.net \ --to=qto-1q3je56hx58@public.gmane.org \ --cc=linux-nvdimm-hn68Rpc1hR1g9hUCZPvPmw@public.gmane.org \ /path/to/YOUR_REPLY https://kernel.org/pub/software/scm/git/docs/git-send-email.html * If your mail client supports setting the In-Reply-To header via mailto: links, try the mailto: link
Linux-NVDIMM Archive on lore.kernel.org Archives are clonable: git clone --mirror https://lore.kernel.org/linux-nvdimm/0 linux-nvdimm/git/0.git # If you have public-inbox 1.1+ installed, you may # initialize and index your mirror using the following commands: public-inbox-init -V2 linux-nvdimm linux-nvdimm/ https://lore.kernel.org/linux-nvdimm \ linux-nvdimm@lists.01.org public-inbox-index linux-nvdimm Example config snippet for mirrors Newsgroup available over NNTP: nntp://nntp.lore.kernel.org/org.01.lists.linux-nvdimm AGPL code for this site: git clone https://public-inbox.org/public-inbox.git