From: 程斗 <oxbxol-IkJGpqP/DMPQT0dZR+AlfA@public.gmane.org> To: linux-nvdimm-hn68Rpc1hR1g9hUCZPvPmw@public.gmane.org Subject: 转发:企业必备的劳动法应对体系 Date: Mon, 25 Sep 2017 13:46:02 +0800 Message-ID: <EC1AAD630982699961D9E524AA6B8A07@wdjfiv.com> (raw) 发 件 人:"程斗" <oxbxol@wdjfiv.com> 收 件 人:"linux-nvdimm" <linux-nvdimm@lists.01.org>; 发送时间:2017-9-25 13:46:13 课程信息: 新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技 注明:该课程2天为一个单元,A单元与B单元内容是完全独立的不分先后顺序,客户可根据自己需求选择参加A单元或者B单元,或AB单元均参加,可以参加完A单元再参加B单元或者先参加B单元再参加A单元均可! 详细 课程时间安排 及 联系方式 请查阅 附件内容 课 程 特 色: 稀缺性:此课程将劳动法体系和薪酬绩效管理体系紧密相结合,国内极少出现此类课程。 针对性:课程内容精选了过去5年来主讲老师亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的代表性案例,这些案例完全符合中国现阶段的大环境、大气候、大趋势,极具参考性和启发性。 实战性:实战沙盘演练,学员深入思考与充分互动,老师毫不保留倾囊相授;学员把错误留在课堂,把正确的观点、方法、工具、技能带回去。 课 程 收 益: 1、全面了解劳动用工过程的法律风险; 2、理解与劳动用工有关的政策法律法规; 3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维; 4、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具…… 课 程 大 纲: A单元内容(共2天,20个以上经典案例) 专题一:招聘入职 1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”? 2.招收应届毕业生,应注意哪些细节问题? 3.招用达到法定退休年龄的人员,应注意哪些细节问题? 4.招用待岗、内退、停薪留职的人员,应注意哪些细节问题? 5.入职体检需注意哪些细节问题? 6.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况,如何保留证据? 7.《入职登记表》如何设计,才能起到预防法律风险的作用? 8.劳动者无法提交《离职证明》,该怎么办? 9.企业如何书写《录用通知书》,其法律风险有哪些? 专题二:劳动合同订立 1.用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效,是否需要进行备案? 2.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同,用人单位如何应对? 3.未签订劳动合同,需支付多长期限的双倍工资?是否受到仲裁时效的限制? 4.劳动合同期满,继续留用劳动者,但未续签合同,是否也需支付双倍工资? 5.什么时候为最佳时间,签署劳动合同、用工协议? 6.法律禁止2次约定试用期,劳动合同期限和试用期限该如何约定? 7.用人单位收购其他组织时,如何与被接收的员工签订、变更劳动合同? 8.应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同? 专题三:试用期 1.可否先试用后签合同,可否单独签订试用期协议? 2.员工主动申请延长试用期,该怎样操作,才规避赔偿风险? 3.试用期满后辞退员工,最少赔2个月工资,该如何化解? 4.试用期最后一天辞退员工,赔偿概率为70%,如何化解? 5.试用期满前几天辞退员工,赔偿概率为50%,如何化解? 6.不符合录用条件的范围包括哪些,如何取证证明? 7.《试用期辞退通知书》如何书写,以避免违法解除的赔偿金? 8.出现“经济性裁员”情况,优先裁掉试用期的新员工,合法吗? 9.试用期员工经常请假休假,导致难以对其观察考核,如何处理? 专题四:无固定期限劳动合同 1.无固定期限劳动合同到底是不是铁饭碗,会不会增加企业成本? 2.无固定期限劳动合同解除的条件、理由有哪些? 3.用人单位拒绝签订无固定期限劳动合同,有何风险? 4.签订了固定期限劳动合同的员工,期间工作累计满10年,能否要求将固定期限合同变更为无固定期限合同? 5.连续订立二次固定期限劳动合同到期,用人单位能否终止合同;员工提出签订无固定期限合同,用人单位能否拒绝? 6.合同期满劳动者由于医疗期、三期等原因续延劳动合同导致劳动者连续工作满十年,劳动者提出订立无固定期限劳动合同的,用人单位能否拒绝? 专题五:培训、保密与竞业限制 1.培训服务期与劳动合同期限有何不同,劳动合同期限与服务期限发生冲突时如何适用? 2.培训服务期未到期,而劳动合同到期,用人单位终止劳动合同的,是否属于提前解除劳动合同,如何规避? 3.劳动者严重过错被解雇,用人单位能否依据服务期约定要求劳动者支付违约金? 4.在什么情况下,可签署竞业限制协议? 5.在什么时候,企业更有主动权签署竞业限制协议? 6.无约定经济补偿的支付,竞业限制是否有效? 7.竞业限制的经济补偿的标准如何界定? 8.要求员工保密,企业需要支付保密工资吗? 9.培训协议、保密协议、竞业限制协议的核心条款! 专题六:劳动关系解除终止 1.双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿,事后劳动者追讨经济补偿的差额部分,仲裁机构有可能支持劳动者的诉求,企业如何避免案件败诉? 2.能否与“三期妇女、特殊保护期间的员工”协商解除,如何规避风险? 3.员工未提前30日通知企业即自行离职,企业能否扣减其工资? 4.员工提交辞职信后的30天内,企业批准其离职,可能有风险,如何化解? 5.员工提交辞职信后的30天后,企业批准其离职,也可能有风险,如何化解? 6.对于患病员工,能否解除,如何操作才能降低法律风险? 7.实行末位淘汰制,以末位排名为由解雇员工,往往被认定非法解雇,企业该如何做,才避免案件败诉? 8.以“组织架构调整,无合适岗位安排”为由解雇员工,感觉非常符合常理,但往往被认定非法解雇,企业该如何做才避免风险? 9.以“经济性裁员”名义解雇员工,感觉非常符合常理,但往往被认定非法解雇,企业该如何操作? 10.《解除劳动合同通知书》如果表述不当,往往成为劳动者打赢官司的有力证据,企业该如何书写,才避免案件败诉而承担法律责任? 11.解除劳动合同前未通知及征求工会的意见,是否构成非法解除? 12.劳动合同到期后,经常出现该终止的忘记办理终止手续,该续签的忘记办理续签手续,其引发的风险非常大;那么企业该如何规避风险? 专题七:社会保险法 1.用人单位拖欠社保费,有什么法律责任? 2.用人单位不足额缴纳社会保险如何处理? 3.员工不愿意买社保,并与单位签有协议的情况下,该协议是否有效? 4.试用期间,是否必须缴纳社会保险? 5.如果无参保,劳动者因第三方责任产生的医疗费用,能否要求单位报销? 6.企业协助辞职员工骗取失业保险金,有什么法律风险? 7.女职工未婚先孕、未婚生育争议如何处理? 8.怀孕女职工提出长期休假保胎,直至修完产假,该如何协调此问题? 专题八:劳动争议处理 1.用人单位败诉的原因主要有哪些? 2.仲裁或法院在处理案件时,如何适用法律法规? 3.如何判定政策法律法规的效力等级? 4.公开审理的开庭形式,有何风险,如何避免风险? 5.申请仲裁的时效如何计算;如何理解“劳动争议发生之日”? 6.如何书写答辩书,有哪些注意事项? 7.开庭期间,质证与辩论需要注意哪些关键问题? 8.举证责任如何分配,无法举证的后果有哪些? B单元内容(共2天,20个以上经典案例) 专题一:违纪违规问题员工处理 1.劳动者往往拒绝签收处分、解雇通知书,如何应对? 2.问题员工往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规事实,企业该如何收集证据? 3.对于违纪员工,应该在什么时间内处理? 4.怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”? 5.如何在《惩罚条例》中描述“一般违纪”、“较重违纪”及“严重违纪”? 6.怎样理解与操作“严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害”? 7.如何界定“重大损害”,“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失? 8.如何追究“严重失职、严重违纪违规”者的法律责任? 9.能否直接规定“禁止兼职,否则视为严重违纪违规”? 10.直线部门经理擅自口头辞退员工,仲裁机构往往认定企业非法解雇,企业该如何做,才避免案件败诉? 11.劳动者不辞而别、无故旷工,却主张被企业口头解雇,往往得到仲裁机构的支持,企业该如何做,才避免案件败诉? 12.“录音录象”证据,仲裁与法院是否采信;企业内部OA系统上的资料能否作为证据使用;电子邮件、手机短信能否作为证据使用? 专题二:绩效管理与岗位调整 1.企业单方调整岗位,员工往往可被迫解除合同并索赔经济补偿,如何规避? 2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位工作2个月后能否要求恢复到原岗位? 3.可否对“三期内”女职工进行调岗、调薪? 4.员工认同绩效结果,为什么在“不胜任工作”引发的争议中还是败诉? 5.为什么企业根据绩效结果支付员工绩效奖金,最终被认定非法克扣工资? 6.法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”? 7.对绩效考核不合格的员工,如何合法辞退? 8.绩效正态分布往往强制划分5%的员工为不合格者,是否合法? 专题三:劳动报酬、薪酬福利 1.工资总额包括哪些工资明细? 2.新进员工薪资管理问题及处理技巧; 3.调整工作岗位后,如何单方调薪、降薪? 4.如何通过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题? 5.值班算不算加班,如何防范风险? 6.加班加点工资支付常见误区? 7.用人单位如何设计工资构成以降低加班费成本? 8.未经用人单位安排,劳动者自行加班的,是否需支付加班工资? 9.劳动者主张入职以来的加班费,如何应对? 10.劳动者在工作日\法定节假日加班,能否安排补休而不予支付加班费? 11.病假、年休假、婚假、产假、丧假等的享受条件及工资待遇标准? 12.离职员工往往回头追讨年终奖,有可能得到支持,如何规避该风险? 专题四:经济补偿 1.用人单位需向劳动者支付经济补偿的情形有哪些? 2.什么情况下用人单位需支付两倍的经济补偿? 3.劳动者可否同时向用人单位主张经济补偿和赔偿金? 4.经济补偿计算的基数及标准如何确定? 5.经济补偿年限最高不超过十二年的适用范围? 6.如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限? 7.如何理解“六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿”? 8.劳动合同法环境下“50%额外经济补偿金”是否继续适用? 专题五:规章制度、员工手册 1.企业人力资源、劳动用工管理制度常见的误区有哪些? 2.人力资源、劳动用工管理制度应该包括哪些必备内容? 3.制定规章制度的程序要求给用人单位带来哪些风险,如何应对? 4.非国有用人单位如何组建“职工代表大会”? 5.无纸化、网络化办公下的公示,存在哪些风险? 6.如何公示或告知,更符合仲裁或诉讼的举证要求? 7.规章制度能否规定对员工进行经济处罚? 8.规章制度违反法律法规,劳动者可以被迫解除并索取经济补偿,如何防范? 9.规章制度与员工手册到底有什么区别? 10.规章制度与员工手册应该多长时间修改一次? 专题六:工伤保险条例 1.属于工伤范围的情形有哪些? 2.不得认定为工伤的情形有哪些? 3.怎样理解“上下班途中”,怎样控制期间的风险? 4.发生工伤事故,用人单位需承担哪些费用? 5.工伤员工借故拒绝复工,借故不断休假,如何处理? 6.对于第三方造成的工伤事故,劳动者能否要求用人单位支付工伤待遇又同时要求第三方支付人身伤害赔偿? 7.用人单位能否以商业保险理赔款替代职工工伤赔偿待遇? 8.发生工伤事故,双方私下和解,补偿协议该如何签订才有效? 专题七:劳务派遣 1.新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些? 2.劳务派遣合作协议必须注意的风险细节有哪些? 3.派遣工“第三签”时,能否要求签订无固定期限劳动合同? 4.哪些岗位可以使用派遣工,辅助性、临时性、替代性如何理解与操作? 5.新规定对于同工同酬提出哪些新要求,如何规避同工同酬风险? 6.采用劳务派遣用工方式,能否异地参保? 7.用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权? 8.怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任? 9.部分劳务公司很可能面临关闭停业,原来的派遣工的劳动关系如何处理? 10.业务外包与劳务派遣的本质区别有哪些? 11.用工单位如何应对派遣合作争议和劳动争议? 【授_课_专_家_介_绍】资_深_劳_动_法_专_家 钟永棣 国内著名劳动法与员工关系管理实战专家、劳动仲裁员、企业劳动争议预防应对专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师,国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者;国内原创型、实战型、顾问型的培训师。 现任“劳律通(中国)顾问中心”,上海成通律师事务所投资合伙人;兼任深圳外商投资企业协会、广州市劳动保障学会、广州市人力资源市场服务中心、广东省人力资源管理协会、香港工业总会、中山大学、浙江大学、华南理工大学等100多家培训公司、行业协会、有关机构的签约讲师、特聘专家顾问。 钟老师精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序,擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争议案件的精准应对,善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合,通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书,或分析具体案件的应对思路;钟老师独到的现场的专业功底,每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与100%的信服! 科班出身的钟老师,曾任专职劳动仲裁员,曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号,期间审裁劳动争议案件400多宗;多年来累计代理劳动争议500多宗,参与或主持薪酬绩效咨询项目20多个,审查完善400多家企业的人力资源管理规章制度。个人长期担任30多家(累计200多家)企业的人力资源管理法律顾问;以钟老师领衔的专家队伍,长期为企事业单位提供劳动法常年顾问及各种劳资专项咨询服务,客户满意度高达95%。 2004年开始钟老师在全国各地巡讲劳动法、劳动关系课程,受益企业30000多家,直接受益学员80000多人,培训地点涉及30多个省会城市及沿海地区大城市。钟老师2010年授课102天,2011年授课123天,2012年授课130天,2013年授课133天,2014年授课(含已预约未讲授)135天,上述课程均为收费课程!过去5年,在劳动法课程授课天数、开课率方面,钟老师为华南地区第一位!数据说明一切,实力就在眼前! 钟老师将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理案例当中,将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起;课程内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条;学员参与讨论、互动,课程生动有趣,深入浅出,实战型超强,让学员即时学以致用!课程满意度高达95%,众多学员均表示:“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课程!钟老师非常务实、不说教、没有商业味道,终于听到了让我不再后悔的精彩课程!” 钟老师先后在《广州日报》、《南方都市报》、《中国社会科学报》、《人力资源》、《香港工业总会月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿50多篇。 详细 课程时间安排 及 联系方式 请查阅 附件内容 2017-9-25 13:46:13 _______________________________________________ Linux-nvdimm mailing list Linux-nvdimm@lists.01.org https://lists.01.org/mailman/listinfo/linux-nvdimm
next reply index Thread overview: 379+ messages / expand[flat|nested] mbox.gz Atom feed top 2017-09-25 5:46 程斗 [this message] -- strict thread matches above, loose matches on Subject: below -- 2029-07-13 4:34 防错系统设计与推行 唐�B聿 2029-07-13 4:07 转发:生产计划及物料控制 钟��睿 2029-06-28 13:48 人力资源必修课,学会个税筹划的技巧及降本提效的方法 荆呱 2029-06-14 3:05 剖析工厂制造成本和缩短制造周期 梁��依 2029-06-12 15:22 大数据时代,把握客户的精准需求 范�O荀 2019-12-05 23:56 外围嫩模私拍系列极品苗条网红美女淫语自慰自舔美女宁死不屈后来被男的使劲用力爆操国语 ndgpionql 2019-12-05 23:20 趁着老婆不在家终于和小姨子修成正果骚逼淫荡对白碎花连衣裙少妇户外勾引帅哥河边凉亭抱坐式啪啪口爆精液太浓要抽口烟缓缓 layschep 2019-12-04 14:15 干完又干完整版牛仔裤苗条清纯小美女与瘦小的男友开房造爱年轻人干的很猛啊体位还多干了炮之后吃东西补体力 iu 2019-12-04 2:26 高挑性感女神情趣内衣拍摄时捏奶掰穴诱惑摄影师狗爷小县城城中村块玩到的毛很多性感的漂亮小姐对白有趣 wrztbwuzi 2019-12-02 0:23 Инвентарный учет на складе Eve 2019-11-28 20:42 Аренда государственной недвижимости Dominica 2019-11-26 12:32 Реклама Вашего товара в ЧЕРНУЮ ПЯТНИЦУ! SALES-MAIL 2019-11-20 4:01 业务主管如何激励团队业绩 沈总 2019-11-05 6:56 Таможенная логистика Jana 2019-10-15 17:44 请您查阅信件:您的信件 请您查阅信件 2019-10-14 3:36 张先生:您的信件 张先生 2019-10-10 3:54 竞争对手与客户不同角色的关系 叶女士 2019-09-26 2:14 Периодичность системы вознаграждений Nick 2019-09-25 14:44 回复:流程、方法、工艺、材料、装配、图纸全方位技术提升 邱先生 2019-09-24 6:29 Фонд оплаты труда Jana 2019-09-23 15:56 回复:研发项目管理及产品经理 请您查阅信件 2019-09-19 10:38 如何 提升产品的竞争力,确保市场成功、财务成功 于主任 2019-09-19 6:22 何女士 2019-09-05 17:58 员工辅导与有效激励 从牺 2019-09-04 7:24 全面了解人力资源管理过程中的法律风险; 洪窈 2019-09-03 18:13 全员参与的生产维护管理 阎女士 2019-09-03 12:44 邮件群发好帮手 邮件群发好帮手 2019-09-03 12:44 邮件群发好帮手 邮件群发好帮手 2019-09-02 6:40 如 何 让 业 绩 翻 倍 充午 2019-09-01 11:54 Раскрутка проектов, реклама, базы данных, приток клиентов для Вашего бизнеса или услуг INFO-GROUP 2019-08-28 22:25 为什么质量不合格率居高不下,成本得不到很好的控制 卜牍 2019-08-28 21:51 全国各地出口香港散货拼车,整柜运输 全国各地出口香港散货拼车,整柜运输 2019-08-27 20:07 Повышение квалификации сотрудников Myrrh 2019-08-27 20:06 邮件群发好帮手 邮件群发好帮手 2019-08-24 8:55 香港展櫃製作及租賃 香港展櫃製作及租賃 2019-08-22 15:57 产品经理的野蛮成长 与 新产品研发项目管理 孔先生 2019-08-21 21:17 Переговоры с торговыми сетями Nelly 2019-08-19 18:32 回复:钣金件材料选择、结构设计、工艺分析 尊敬的相关领导 2019-08-15 1:48 Закупочная среда Violet 2019-08-14 4:33 如何用好抖音这个新的流量与商业变现利器? 傅添 2019-08-13 19:28 剖析嵌入式设计师易犯的错误点 安獗 2019-08-12 20:33 Работа с жалобами клиентов Evelina 2019-08-07 7:45 如何更好的完善行政管理工作 富隶 2019-08-07 6:40 香港物流最佳合作供应商 Cain 2019-08-05 16:26 回复:中高层经理全面管理技能提升 邓女士 2019-08-02 6:07 回复:提高情商是迅速提高领导力的最佳途径 蔡女士 2019-07-24 0:45 专线物流助手 Cain 2019-07-23 22:51 Как продвигать свою компанию Stella Petrovna 2019-07-22 0:53 Практическое задание Alexander 2019-07-14 10:20 💃 Методики бюджетирования Dominica 2019-07-12 14:49 中港运输+香港仓储+拼箱+装卸柜服务 中港运输+香港仓储+拼箱+装卸柜服务 2019-06-30 22:17 💲 Структура переговоров о закупках Olga 2019-06-12 17:33 转发:如何降低采购价格和规避合同风险 白�l晨 2019-06-10 16:52 急件 如何当好一个合格的中层干部 急件 2019-06-05 10:36 Организация закупочной деятельности Veronica 2019-05-29 9:54 史先生 提升自身职业素养、有效控制行政成本 史先生 2019-05-28 7:30 Обеспечение повторных продаж Sofia 2019-05-26 17:18 急件 科学的车间管理——方向比努力更重要 急件 2019-05-21 1:30 答复:五证合一,个税社保紧密相连,企业如何合理优化经营成本? 任主任 2019-05-15 18:08 罗先生:如何提高招聘与面试的知识和技巧 罗先生 2019-05-08 16:43 陆总:薪酬及绩效体系的设计以及推进方式 陆总 2019-05-06 11:16 李总:如何业绩倍增,业务拓展不再难 李总 2019-04-25 16:48 答复:建立科学的标准工时制定方法,合理制定劳动定额 邀请函 2019-04-24 15:36 急件:如何引入项目管理的方法,培养合格的项目管理人才 急件 2019-04-22 18:36 转发:企业如何规范和防范国际贸易风险 急件 2019-04-20 14:19 安全通知。 有人可以访问您的文件。 linux-nvdimm-hn68Rpc1hR1g9hUCZPvPmw 2019-04-20 12:31 linux-nvdimm-hn68Rpc1hR1g9hUCZPvPmw 2019-04-20 5:24 linux-nvdimm-hn68Rpc1hR1g9hUCZPvPmw 2019-04-20 3:51 linux-nvdimm-hn68Rpc1hR1g9hUCZPvPmw 2019-04-19 18:56 linux-nvdimm-hn68Rpc1hR1g9hUCZPvPmw 2019-04-03 9:12 朱经理:会不会补征?会不会有罚款及滞纳金? 朱经理 2019-03-27 3:07 企业采购成本控制与削减,我们有哪些策略、方法与技巧? 郑主任 2019-03-19 23:07 公司级的质量管理组织如何定位 范女士 2019-03-14 3:38 如何运营《抖音与社群》,建立自己的鱼塘 田�D浩 2019-03-13 2:55 如何做好客户服务 段�c宏 2019-03-05 20:18 如何减少精益制造过程中的七大浪费 吕总 2019-03-05 1:31 答复:零故障管理,确保生产设备的高效运转 从荏 2018-12-27 0:51 长期日光浴的结果 lzio 2018-11-21 12:14 (边儡)企业电子原件白盒测试方法与技巧 边儡 2018-11-06 0:26 (桓扬)每次的业绩为什么总不理想 桓扬 2018-11-05 22:55 扶召|想成为领导的得力助手,却不知道如何才能做得优秀? 扶召 2018-10-31 6:57 回复:企业赖以生存的物质基础,固定资产管理 许�页 2018-10-31 0:39 什么样的管理是最适合企业的管理 孟先生 2018-10-15 0:13 行 政 管 理 江经理 2018-10-14 23:41 最新劳动合同法及新个税解析 林先生 2018-10-11 0:40 答复:作为业务员为什么努力了总得不到预期效果 孙经理 2018-10-09 7:06 回复:两天让您销*售不再难 尊敬的相关领导 2018-10-09 0:55 转发:企业发展强大,管理干部至关重要 谭女士 2018-09-20 8:14 转发:想提升的企业中层干部 致企业的一封信 2018-09-18 23:13 答复:如何慧眼识英才,找到更适合的人才 史�w聪 2018-09-18 5:35 转发:想提升的企业中层干部 江主任 2018-09-17 2:02 回复:如何做好一线生产管理 李�w梦 2018-09-12 7:56 回复:如何规避合 伙人风险 宋总 2018-08-31 0:47 答复:评估新供应商时的难度和挑战 金�蔽 2018-08-27 11:32 转发:如何预防合伙人的潜在风险 冯�F莼 2018-08-22 11:37 转发:如何预防合伙人的潜在风险 熊��奕 2018-08-21 21:58 答复:技术人员如何转型为成为管理者 刘��千 2018-08-20 15:42 转发:如何更好的车间管理 沈�勘� 2018-08-17 7:50 转发:如何培养公司的质量意识 蒋经理 2018-08-16 16:36 转发:两天让您销*售不再难 请转交相关单位 2018-08-08 17:19 转发:如何规避供应链管理中的财务风险 赵女士 2018-08-07 2:19 转发:如何培养业务员?有哪些方法? 胡先生 2018-07-24 0:33 答复:一网打尽晦涩难懂的贸易知识和制度设计 崔女士 2018-07-22 12:07 转发:优化企业生产运作 邀请函 2018-07-18 16:48 转发:如何轻松应对海关的现场验证 丁主任 2018-07-17 15:36 转发:进出口商品综合管理 郭经理 2018-07-16 2:04 支付宝红包口令时间表, 教你如何领取支付宝大额红包!!! 施念茗 2018-07-08 10:23 转发:如何构建固定资产管理体系 曹主任 2018-07-03 8:14 转发:年度热门话题,该如何合为一伙 尊敬的相关领导 2018-07-01 18:58 回复:如何从采购管理的角度,从源头上规避供应风险? 邀请函 2018-07-01 9:55 转发:合为一伙该如何预防风险 张先生 2018-06-28 15:54 转发:如何打造合格的车间主任 邵经理 2018-06-12 19:59 回复:如何解决技术不懂管理的问题 请注意查收 2018-06-11 5:10 答复: 段�j滨 2018-06-07 7:53 回复:建立信息化的知识与档案管理的新思维 熊女士 2018-04-08 16:55 回复:制造业精益物流与供应链管理 何先生 2018-03-28 21:39 ÈçºÎËõ¶ÌÉú²úÖÜÆÚ£¬×¼Ê±½»»õºÍ½µµÍ¿â´æ ÏòÔóÌì 2018-03-27 8:48 ÖÐ ²ã ¸É ²¿ Èç ºÎµ± ÔÆÃî÷ë 2018-03-27 1:21 转发:如何火眼晶晶识别合适人才? 冯�棺 2018-03-26 12:35 回复:新常态下企业劳动关系发展趋势 秦主任 2018-03-25 19:10 回复:所得税筹划方案及落地实施技巧 熊��屿 2018-03-22 16:31 回复:技术人员如何领导团队 江�用 2018-03-22 14:31 转发:新任管理者如何自我提升 白�绯� 2018-03-21 15:39 回复:反舞弊调查与反商业贿赂解决方案 惠和如 2018-03-20 22:18 回复:深圳市紫金支点技术股份有限公司茜言 okw 2018-03-18 16:08 代开正规发票 qwsdfgju53rwgf-8qjykBgCivw 2018-03-18 16:08 代开正规发票 qwsdfgju53rwgf-8qjykBgCivw 2018-03-07 16:52 回复:如何从技术专业转型为管理岗位 卢�O口 2018-03-07 13:29 回复:打造门店执行力系统,快速提升门店业绩 孙�徽� 2018-01-04 4:32 回复:仓储物流管理 确认事宜 姜��逸 2017-12-21 12:59 ホットな画像サイトです sp114499-Re5JQEeQqe8AvxtiuMwx3w 2017-12-18 19:04 转发:年底了,绩效与薪薪酬做好了吗? 侯�稳 2017-12-17 15:47 答复:全面解析人力资源管理制度 萧�ピ 2017-12-14 19:59 转发:技术部门如何成功走向管理 蒋�惨 2017-12-13 18:57 转发:销*售*人*员 丁�Z益 2017-12-09 20:02 转发:建立个人的领导风格与魅力 计元毅 2017-12-08 10:52 转发:研 发 绩 效 管 理 宋�吾 2017-12-04 16:30 转发: 程�I俊 2017-12-03 15:24 转 发:没有不好的产品,只有不好的营销 管晓芸 2017-12-02 8:14 请转发安总: 安煊剑 2017-11-19 19:09 转发: 技术人员如何适应管理 贾瀚漠 2017-11-10 11:04 转发:井 井庇 2017-11-09 22:26 回复: 贡叠 2017-11-06 4:02 代开发票 hbezs84ujf-wOqDGcX0Ahw 2017-11-06 0:47 有效激励而不失控制权是如何实现的? 冀枫宛 2017-11-06 0:46 全面供应商管理工作的方法与方向 巴熙炅 2017-11-03 2:39 理解中层管理者的角色,责任 胡咛 2017-11-02 7:16 回复:绩效体系的设计以及推进方式 冯客 2017-10-31 23:47 保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值 步缀 2017-10-31 21:11 业务员为什么有激情,没有业绩? 贝冯 2017-10-31 20:42 开发客户没方向,维护客户没方法,怎么办? 何娄 2017-10-30 17:35 如何避免不必要的采购成本? 刘��誉 2017-10-30 10:36 开发客户没方向,维护客户没方法,怎么办? 焦映 2017-10-30 10:24 业务员为什么有激情,没有业绩? 都滨 2017-10-28 12:11 转发:开发客户没方向,维护客户没方法,怎么办? 邓徨 2017-10-22 22:55 转发:如何解决销*售【常见问题】 经碎 2017-10-22 19:34 转发:在体验中学习市场管理的方法、工具 江执 2017-10-20 6:08 转发:如何解决销*售【常见问题】 杭瘩 2017-10-19 20:45 转发:致企业的一封信 柏系 2017-10-19 7:16 回复:致企业的一封信 冀忸 2017-10-17 19:46 回复:您好! 冀蒙 2017-10-17 8:40 ¿À´Ã ±ÞµîÁÖ ¾îÁ¦ ¾î¶»°Ô ¾Ë¾ÒÀ»±î¿ä? µµ³Îµå Æ®·³ÇÁ 2017-10-13 21:20 答复:提高资源和设备的利用率,挖掘出最大的生产潜力 吉劈 2017-10-13 0:07 答复:企业技术人员如何胜任管理工作 翟晴 2017-10-12 22:14 答复:如何成为一个优秀的研发项目经理 单少 2017-10-11 9:14 转发:几何尺寸与公差 张�c佳 2017-10-11 9:14 转发:几何尺寸与公差 张�c佳 2017-10-10 19:23 代开发票 gdsh8rhs-Bltp5Xscu9s 2017-09-29 5:09 回复:包悠 包悠 2017-09-28 2:56 回复:品质改善从哪里入手? 盖憔 2017-09-27 17:29 回复:古强 古强 2017-09-27 6:36 转发:企业必备的劳动法应对体系 毕茜 2017-09-13 2:46 ÁÖ½Ä Å¬·´ ȸ¿øºÐµé²² Èñ¼Ò½ÄÀÖ¾î °øÀ¯Çմϴ٠Ŭ·´Àå 2017-09-12 17:52 企业必备的法律风险防范及问题员工处理技巧 惠猜 2017-09-10 10:11 呈:刚刚走上管理岗位的技术研发人员 季巴 2017-09-10 9:14 产品经理的野蛮成长 衡荠 2017-09-10 8:57 逆向思维方式解决嵌入式设计师易犯的错误点 范脾 2017-09-10 8:57 降低企业的舞弊风险,实现审计的价值 简竖 2017-09-10 8:51 业务员为什么有激情,没有业绩? 樊歉 2017-09-06 8:39 低成本拓展网络市场,大幅提升网销业绩 孟�t方 2017-09-06 2:31 如何做好领导的左右手 任��键 2017-09-05 17:07 构建适合自己公司的预算管理体系 胡�O秒 2017-09-04 21:19 一线主管管理技能提升 +(丰田汽车参观) 莫主任 2017-08-30 14:51 客户关系管理与大数据 夏经理 2017-08-25 12:13 工程师如何转型为中基层主管 柏疾 2017-08-24 10:07 如何活用电阻,解决电路设计中的复杂问题 滑忆 2017-08-24 6:01 回复:构建产品质量管理体系 姜偻 2017-08-21 15:51 工程师如何转型为中基层主管 充掩 2017-08-21 14:20 回复:构建产品质量管理体系 巴枫 2017-08-20 16:28 回复:产品平台与技术管理 季家 2017-08-20 13:14 转发:缩短产品试制周期的方法和技巧 怀帝 2017-08-20 13:10 如何活用电阻,解决电路设计中的复杂问题 都温 2017-08-19 12:11 Ó²¼þµç·Éè¼Æ¡¢¹ÊÕ϶¨Î»Ó빤³Ì°¸Àý·ÖÎö Òüƽ½¨ 2017-08-18 20:06 ÈçºÎ¹æ»®²úƷƽ̨£¿ÈçºÎ½øÐм¼Êõ¹æ»®£¿ ÁÎêØÓÑ 2017-08-18 3:06 ´ÓÖ»¶Ô¼¼Êõ¸ºÔðת±äΪ¶ÔÈ«Á÷³Ì¸ºÔð ÆÖµÏ°® 2017-08-15 6:10 转发:呈(秘书,行政工作者) 别谦 2017-08-15 5:57 转发:如何快速角色转账,成功走向管理 籍涡 2017-08-08 5:58 《大客 户营销》重庆站火爆来袭! 沈厂长 2017-08-06 11:24 服务营销生命线,让您的客户由满意走向忠诚 方总 2017-08-06 11:19 剖析工厂制造成本和缩短制造周期 黎专员 2017-08-06 11:17 减少成本,降低注塑成型不良品 罗先生 2017-08-01 7:41 采 购招投标管理及合同风险控制 黎老板 2017-08-01 3:35 抓住关键——你的工作止于你的直接部下 韩甄 2017-07-26 16:04 营销管理中的“法”“理”“道” 葛莓 2017-07-24 15:57 如何解决行政管理人员所需面对的问题 刁厂长 2017-07-24 15:54 企业管理层最需面对的问题 赵先生 2017-07-23 11:45 建立合同管理流程,规避供应风险 葛经理 2017-07-20 16:53 如何培养企业直接带兵打仗的人 邱经理 2017-07-10 17:16 »Ø¸´£ºÈçºÎ±ÜÃâ²ú Æ·¾ÀíÂÙÂä³É"ÎÊÌâ¾Àí"£¿ Ï¿ 2017-07-10 17:02 ת·¢£ºÌá¸ß²úÆ·µÄÖÊÁ¿£¬ÌáÉý²úÆ·µÄ¾ºÕùÁ¦£¬È·±£Êг¡³É¹¦ Ò¶ÄþÒä 2017-07-04 19:14 回复:如何确定目标客户,如何分析需求关系人? 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客户看重不是产品,而是使用价值; ?为什么给这样的服务? 客户看重不是产品,而是使用价值;先生 2016-10-12 5:45 成交并不取决于说理,而是取决于心情 成交并不取决于说理,而是取决于心情先生 2016-10-11 11:48 ?找对方向,事半功倍,为什么找这个客户? ?找对方向,事半功倍,为什么找这个客户?先生 2016-09-29 0:27 领导与激励 领导与激励先生 2016-09-27 23:51 上司让制定工作计划,可却无从下手 上司让制定工作计划,可却无从下手先生 2016-09-27 21:03 案例:客户一再地提出不同的条件,怎么处理? 案例:客户一再地提出不同的条件,怎么处理?先生 2016-09-26 2:06 中核核电运行管理有限公司 中核核电运行管理有限公司先生 2016-09-26 1:30 湖北襄阳啰世兴食品有限公司 湖北襄阳啰世兴食品有限公司先生 2016-09-25 22:16 阳江市力王实业有限公司 阳江市力王实业有限公司先生 2016-09-24 20:35 百階(香港) 有限公司 百階(香港) 有限公司先生 2016-09-24 2:45 永大(中山)有限公司 永大(中山)有限公司先生 2016-09-22 20:40 研发绩效管理的解决之道及如何技术转型为管理<费宠> 费宠 2016-09-22 18:46 沂水新东方超市有限公司 沂水新东方超市有限公司先生 2016-09-22 14:59 四川亿镓合医疗器械有限公司 四川亿镓合医疗器械有限公司先生 2016-09-22 14:59 格特拉克(江西)传动系统有限公司 格特拉克(江西)传动系统有限公司先生 2016-09-22 13:50 上海紫江企业集团股份有限公司 上海紫江企业集团股份有限公司先生 2016-09-21 20:03 ?指导客户如何使用; ?指导客户如何使用; 先生 2016-09-19 16:29 团队配合的前提是什么?是否任意两个人在一起都会有团队精神? 团队配合的前提是什么?是否任意两个人在一起都会有团队精神?先生 2016-09-18 7:40 ?如何做好库存的分类管理? ?如何做好库存的分类管理?先生 2016-09-12 21:13 ?盲盘与实盘的比较 ?盲盘与实盘的比较先生 2016-09-02 11:38 裁员解雇及违纪问题员工处理技巧 裁员解雇及违纪问题员工处理技巧先生 2016-09-02 3:40 对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析 对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析 先生 2016-08-12 13:25 上海东方网点双峰店有限公司 gvoc 2016-08-08 10:10 上海福而伟建筑装潢工程有限公司 zzdtm 2016-08-01 7:54 上海港城危险品仓储有限公司 hr 2016-07-25 20:26 夔 qo 2016-07-20 7:17 上海丰恩物业管理公司 jnca 2016-07-19 16:44 上海共新金属制品厂 qodqhtonz 2016-07-19 8:31 上海阜硕建筑材料有限公司 edrpkghs 2016-07-18 7:29 人管人,累死人 郭缅冰 2016-07-14 11:30 上海东南西北物流有限公司 ap 2016-07-13 10:19 景先生 pv 2016-07-12 8:11 项目时间管理 rwtghup 2016-04-19 23:25 第七章 自我激励 第七章 自我激励先生 2016-04-15 19:07 上海软中信息技术有限公司 上海软中信息技术有限公司先生 2016-04-14 17:50 南京商络电子有限公司 南京商络电子有限公司先生 2016-04-09 19:28 销售人员管理与销售业绩管理 销售人员管理与销售业绩管理先生 2016-03-11 20:37 中 信 银 行 邀 您 共 享 优 惠 盛 宴 , 各 种 优 惠 等 你 来 享 黎树文 2011-07-29 0:17 转发:生产计划与物料控制 鲍葱 2010-07-16 21:21 武汉欧众科技发展有限公司 pdujihtpm 2010-07-06 21:28 为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位) 为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)先生 2010-06-30 3:48 协作不力,如何应对公司内部的派系之争? 协作不力,如何应对公司内部的派系之争?先生
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