From: "Financial Training" <olga-4kKnR0igcCovJsYlp49lxw@public.gmane.org>
To: "spi-devel-general"
<spi-devel-general-5NWGOfrQmneRv+LV9MX5uipxlwaOVQ5f@public.gmane.org>
Subject: Бюджетирование и управленческий учет: методика и практика создания системы
Date: Sun, 6 Jun 2010 02:41:20 +0400 [thread overview]
Message-ID: <000e01cb0500$35b93460$d947a8c0@4447137186.fibertel.com.ar> (raw)
Добрый день, уважаемые специалисты в области управления финансами!
Приглашаем Вас и Ваших коллег принять участие в образовательном мероприятии
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ: методика и практика создания системы.
1 0 - 1 1 и ю н я | М о с к в а
Цель: дать системный подход к постановке управленческого учета и бюджетирования. Все этапы постановки рассматриваются на большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях. Сформировать у слушателей целостное видение и последовательность практических шагов в постановке управленческого учета и бюджетирования.
Программа обучения
Основные финансовые документы. Управленческие формы отчетов
- Отчет о прибыли. Баланс.
- Отчет о движении денежных средств.
- Адаптация для решения управленческих задач.
- Примеры рабочих форм отчетности российских компаний.
Как правильно считать деньги. Как организовать учет в компании
- Процесс формирования управленческой информации.
- Элементы «конструктора» управленческой отчетности.
- Пирамида контроля.
- Взаимосвязь между управленческой и бухгалтерской отчетностью.
«Где деньги?». Ответ на главный вопрос руководителя
- Прибыль есть, а денег нет. Где они?
- Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования.
- Отслеживание финансовых потоков между разными видами деятельности.
Учет и управление отдельными статьями оборотного капитала
- Составляющие оборотного капитала.
- Логика коммерческого цикла.
- Учет и управление статьями оборотного капитала.
- Удобные формы для учета и анализа.
- Контрольные точки проверки отчетности.
Рентабельность, оборачиваемость, производительность, ликвидность, угроза банкротства. За чем следить и как в этом не потеряться
- Основные группы коэффициентов (рентабельность, оборачиваемость, ликвидность, угроза банкротства). Логика их построения.
- «Правильные» формулы. С чем сравнивать показатели. Нормирование показателей.
Анализ выгодности ассортимента и видов деятельности
- Маржинальный анализ ассортимента и видов деятельности.
- Оценка реальной экономической эффективности.
- Где мы зарабатываем, а где теряем.
- Закрывать или не закрывать направление в случае отрицательного результата.
Контроль над затратами. Точка безубыточности. Меры по снижению затрат
- Анализ и принципы разделения затрат.
- Оценка точки безубыточности.
- Организация контроля над затратами.
- Примеры программ по снижению затрат.
Система финансового планирования - бюджетирования
- Задачи и назначение системы финансового планирования.
- Горизонты планирования.
- Основные этапы цикла планирования.
- Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета.
- Примеры реализации.
Оперативное планирование денежных средств
- Практическая технология постановки системы планирования движения денежных средств.
- Организационные моменты.
- Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение.
- Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия.
- Организация управления бюджетами.
Комплексное финансовое планирование на год и оценка возможных рисков
- Построение финансово-экономической модели развития компании.
- Перечень основных бюджетов. Их взаимосвязь в общей схеме комплексного финансового планирования.
- Определение границ для пересмотра планов и оценка рисков.
Необходимые ресурсы для развития компании. Поиск собственных резервов
- Модель прогноза финансового состояния компании.
- Оптимальные темпы роста компании.
- Поиск собственных резервов.
- Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса.
- Сколько можно потратить на развитие.
Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания
- Цели и подходы к оценке стоимости компании.
- Рыночный подход.
- Подход на основе активов.
- Доходный подход.
- Факторы, влияющие на оценку стоимости бизнеса.
- Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании.
- Примеры оценки стоимости компаний.
Условия участия:
Мероприятие состоится 1 0 - 1 1 июня с 10 до 18 часов в г.Москве.
Стоимость обучения: 1 7 5 0 0 р.
По всем вопросам звонить по тел. 8 ( Ч 9 5 ) 2 2 5 .. 2 2 .. 8 6
------------------------------------------------------------------------------
ThinkGeek and WIRED's GeekDad team up for the Ultimate
GeekDad Father's Day Giveaway. ONE MASSIVE PRIZE to the
lucky parental unit. See the prize list and enter to win:
http://p.sf.net/sfu/thinkgeek-promo
_______________________________________________
spi-devel-general mailing list
spi-devel-general@lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/spi-devel-general
reply other threads:[~2010-06-05 22:41 UTC|newest]
Thread overview: [no followups] expand[flat|nested] mbox.gz Atom feed
Reply instructions:
You may reply publicly to this message via plain-text email
using any one of the following methods:
* Save the following mbox file, import it into your mail client,
and reply-to-all from there: mbox
Avoid top-posting and favor interleaved quoting:
https://en.wikipedia.org/wiki/Posting_style#Interleaved_style
* Reply using the --to, --cc, and --in-reply-to
switches of git-send-email(1):
git send-email \
--in-reply-to='000e01cb0500$35b93460$d947a8c0@4447137186.fibertel.com.ar' \
--to=olga-4kknr0igccovjsylp49lxw@public.gmane.org \
--cc=spi-devel-general-5NWGOfrQmneRv+LV9MX5uipxlwaOVQ5f@public.gmane.org \
/path/to/YOUR_REPLY
https://kernel.org/pub/software/scm/git/docs/git-send-email.html
* If your mail client supports setting the In-Reply-To header
via mailto: links, try the mailto: link
Be sure your reply has a Subject: header at the top and a blank line
before the message body.
This is a public inbox, see mirroring instructions
for how to clone and mirror all data and code used for this inbox;
as well as URLs for NNTP newsgroup(s).