Управленческий учет и бюджетирование

["Finance" <fin-QvusXRzN0vkyldryOpfFoQ@public.gmane.org>]

Уважаемые руководители компаний, финансовые директора и сотрудники финансово-экономических служб, приглашаем Вас принять участие в образовательном мероприятии:

 

1О-11 июня    

Практические методы бюджетирования и управленческого учета

 (Для не финансистов тоже будет очень полезен).

 

 1 7  5 0 0  p  |   М 0 C K B A   |   ( 4 9 5 )  225  -  22  -  86

 

 

Цель: дать системный подход к постановке управленческого учета и бюджетирования. Все этапы постановки рассматриваются на большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях.

 

Участники получат целостное видение и последовательность практических шагов в постановке управленческого учета и бюджетирования.

 

Рассматриваемые вопросы:

 

1. Как правильно считать деньги. Как организовать учет в компании

  - Процесс формирования управленческой информации. 

  - Элементы «конструктора» управленческой отчетности. 

  - Пирамида контроля. 

  - Взаимосвязь между управленческой и бухгалтерской отчетностью.


2. Основные финансовые документы. Управленческие формы отчетов

  - Отчет о прибыли. 

  - Баланс. 

  - Отчет о движении денежных средств. 

  - Адаптация для решения управленческих задач. 

  - Примеры рабочих форм отчетности российских компаний.


3. «Где деньги?». Ответ на главный вопрос руководителя

  - Прибыль есть, а денег нет. Где они? 

  - Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования. 

  - Отслеживание финансовых потоков между разными видами деятельности.


4. Учет и управление отдельными статьями оборотного капитала

  - Составляющие оборотного капитала. 

  - Логика коммерческого цикла. 

  - Учет и управление статьями оборотного капитала. 

  - Удобные формы для учета и анализа. 

  - Контрольные точки проверки отчетности.


5. Рентабельность, оборачиваемость, производительность, ликвидность, угроза банкротства. За чем следить и как в этом не потеряться

  - Основные группы коэффициентов (рентабельность, оборачиваемость, ликвидность, угроза банкротства). Логика их построения. «Правильные» формулы. 

  - С чем сравнивать показатели. Нормирование показателей.


6. Анализ выгодности ассортимента и видов деятельности

  - Маржинальный анализ ассортимента и видов деятельности. Оценка реальной экономической эффективности. 

  - Где мы зарабатываем, а где теряем. 

  - Закрывать или не закрывать направление в случае отрицательного результата.


7. Контроль над затратами. Точка безубыточности. Меры по снижению затрат

  - Анализ и принципы разделения затрат. 

  - Оценка точки безубыточности. 

  - Организация контроля над затратами. 

  - Примеры программ по снижению затрат.


8. Система финансового планирования - бюджетирования

  - Задачи и назначение системы финансового планирования. 

  - Горизонты планирования. 

  - Основные этапы цикла планирования. 

  - Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета. 

  - Примеры реализации.


9. Оперативное планирование денежных средств

  - Практическая технология постановки системы планирования движения денежных средств. 

  - Организационные моменты. 

  - Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение. 

  - Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия. 

  - Организация управления бюджетами.


10. Комплексное финансовое планирование на год и оценка возможных рисков

  - Построение финансово-экономической модели развития компании. 

  - Перечень основных бюджетов. Их взаимосвязь в общей схеме комплексного финансового планирования. 

  - Определение границ для пересмотра планов и оценка рисков.


11. Необходимые ресурсы для развития компании. Поиск собственных резервов

  - Модель прогноза финансового состояния компании. 

  - Оптимальные темпы роста компании. 

  - Поиск собственных резервов. 

  - Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса. 

  - Сколько можно потратить на развитие.


12. Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания

  - Цели и подходы к оценке стоимости компании. 

  - Рыночный подход. 

  - Подход на основе активов. 

  - Доходный подход. 

  - Факторы, влияющие на оценку стоимости бизнеса. 

  - Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании. 

  - Примеры оценки стоимости компаний.

 

 

 

------------------------------------------------------------------------------

_______________________________________________
spi-devel-general mailing list
spi-devel-general@lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/spi-devel-general