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From: 请转培训部 <prq-ayTqGU+QxyY@public.gmane.org>
To: spi-devel-general-5NWGOfrQmneRv+LV9MX5uipxlwaOVQ5f@public.gmane.org
Subject: [SPAM] 海关事务处理技巧
Date: Tue, 24 Jul 2012 23:23:39 +0800	[thread overview]
Message-ID: <E1Stgxd-0007TI-HZ@sfs-ml-2.v29.ch3.sourceforge.com> (raw)

“海关三大质疑”解析与相关疑难应对策略

时间地点:2012年7月26-27日   深圳
课程费用:2800元/人/2天,参加任意一天1500元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
课程对象:进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等

咨询电话:020-80560638   020-85917945 谢小姐 
          0755-61287552  021-51602856  (不需要此类信件请回复电邮至tuixin2012@126.com退信)
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随着海关分类通关改革的不断推进,最近,在全国各关区有大量企业被海关以“进出口货物商品编码归类”、
“进出口商品价格”、“进出口数量”申报不实为由等遭受海关质疑和处罚,其中不乏有超大型涉外企业,
不仅影响企业的正常通关、资金周转和出口退税,还对企业的信誉等造成严重影响。
“质疑进出口货物商品编码归类”、“质疑企业进出口商品价格申报”、“ 质疑企业进出口数量申报不实”
这“海关三大质疑”,其实不仅是企业货物通过过程中难度大、违规风险比较高的几个关键点,对海关也同样
具有挑战,现有的法律规范没有对申报不实的定义、构成、性质、要件等做出准确的界定,这也导致了在实践
操作中对同一个问题,不同的主体、不同的关区、同一海关不同的职能部门甚至同一执法者不同的时期会有不
同的理解和处理结果。 
为帮助进出口企业解决纷繁复杂的申报不实这个令人头疼的难题;同时,介绍和指导企业如何利用商品归类技
巧进行合法避税避证实用方法; 特举办此次培训班,通过讲授技巧、案例解析、解答疑难困惑。
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第一天
第一部分:如何避免“海关三大质疑”申报不实?
 
质疑一:质疑进出口货物商品编码归类,怎么办?
1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧
2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算?
3、运用WCO归类规定、他国归类决定,成功修正中国海关归类认定案例
4、如何应对商品归类作业引发的法律风险?

质疑二:质疑企业进出口商品价格申报,怎么办?
1、通关过程中受到海关审价质疑,必须先行想到的策略及应用?
2、如何合理规避供需双方之间的关联关系、特殊关系对海关审价的影响?
3、如何准确甄别“特许权使用费”是否应计入完税价格?
4、海关质疑买方协助费用,如何办?
5、加工贸易货物(成品、料件、残次品、边角料等)内销海关审价的特点及节税&避险策略
6、加工贸易货物(成品、料件、残次品、边角料等)复出口价格该如何申报?

质疑三:海关质疑企业进出口数量申报不实,怎么办?
1、海关如何认定企业进出口数量申报不实?
2、进出口出现短溢装,后续有几种补救方式?怎么做才是安全、科学的?
3、加工贸易财务不平衡的必然性以及账务失衡后的补救策略和具体实施方法

第二部分:最新商品归类技巧与合法避税、避证
一、进出口商品归类操作技巧解析
重要提示:“各行业品名规范性申报”将成为海关下一个监管的重心和重点。目前部分企业正在试点中。
1、2011年商品归类重点政策解析
2、现行海关商品归类磋商机制的缺陷性,如何确实有效的运用好商品归类磋商机制?
3、哪些是在进行商品归类过程中可采用的法律依据
4、欧美发达国家海关商品归类争议的解决途径及借鉴性
5、东西方文化差异对海关进出口商品归类的影响及如何规避
6、行业标准或约定与《协调制度注释》产生分歧该如何解决
7、海关对部分轻工产品的归类思路及其操作技巧解析
8、进出口机器零部件的归类思路及其操作技巧解析
9、海关对组合机器和多功能机组的归类思路及现行的操作方法
10、企业相关人员如何切实有效的运用商品归类便利通关、节约成本
二、进出口商品归类技巧与合法避税 
1、如何申请优惠的暂定税率和商品编码 
2、进出口企业如何应对海关的估价质疑 
3、你会享受海关进出口商品预归类的规定吗 
4、怎样利用海关对商品归类的行政裁定合法避税 
5、怎样利用“商品报验状态”与“商品归类技巧”合法避税 
6、怎样利用“商品的专用性”与“商品的通用性”合法避税 
7、怎样利用“专用零件”与“通用零件”合法避税 
8、怎样利用“优惠原产地标准”与“非优惠原产地标准”合法避税 
三、进出口商品归类技巧与合法避证 
1、对外贸易管制的目的、手段。 
2、许可证与许可证件及海关监管证件有什么不同吗 
3、海关是怎样界定“机电产品”的。 
4、许可证件的法律意义。 
5、怎样利用“商品成分”规避贸易管制。 
6、怎样利用“报验状态”合法避证。 
7、怎样利用“加工深度”合法避证。 
8、怎样利用海关行政裁定规避“无证到货”风险。 
9、怎样利用申诉、复议、诉讼救济“无证到货”行为。

第二天
海关特殊监管区域的企业运作实战及如何有效利用海关特殊监管政策
一、海关特定监管区域述评
1、海关特殊监管区域的本质
2、海关特殊监管区域的地区差异和操作实践
3、影响海关特殊监管区域运行的其他部门政策和法规
4、海关特殊监管区域的发展方向
5、企业如何运用好海关特殊监管区域的相关优惠政策

二、保税区
1、保税区的性质和功能
2、有关保税区的海关政策和相应的优惠措施
3、有关保税区的其他部门政策和相应的优惠措施
4、企业应如何利用和应对保税区的相关政策
5、保税区政策对企业运营的利弊分析
6、保税区进出区货物的监管办法
7、离境退税的本质
8、保税区货物的进出口流程与环节
9、保税区的政策走向和未来发展方向

三、出口加工区
1、出口加工区的性质与功能
2、有关出口加工区的海关政策和相应的优惠措施
3、有关出口加工区的其他部门政策和相应的优惠措施
4、企业应如何利用和应对出口加工区的相关政策
5、出口加工区政策对企业运营的利弊分析
6、出口加工区货物的监管
7、出口加工区货物的进出口流程与环节
8、出口加工区的政策走向和发展趋势
9、保税区与出口加工区的优劣比较

四、保税物流园区
1、物流园区的性质与功能
2、物流园区内企业的特殊管理模式与海关最新园区规范
3、有关物流园区的海关政策和相应的优惠措施
4、有关物流园区的国税政策和外管政策优势
5、物流园区的其他相关部门政策和地方政策优势
6、企业应如何利用和应对物流园区的相关政策
7、物流园区政策对企业运营的利弊分析
8、物流园区货物监管与园区企业管理
9、物流园区货物的进出口流程与环节
10、物流园区的政策走向和发展趋势
11、区港联动和区港联动对企业运营操作的影响
12、八港联动与跨区作业
13、物流园区与保税区和出口加工区运营业务和利弊比较
14、物流园区与保税区和出口加工区的跨区作业操作流程
15、物流园区与离岸业务操作
16、物流园区与国际避税操作

五、保税物流中心A、B型
1、保税物流中心的性质与功能
2、有关保税物流中心的海关政策和相应的优惠措施
3、有关保税物流中心的其他部门政策和相应的优惠措施
4、企业应如何利用和应对保税物流中心的相关政策
5、保税物流中心政策对企业运营的利弊分析
6、保税物流中心货物的监管
7、保税物流中心货物的进出口流程与环节
8、保税物流中心的政策走向和发展趋势
9、保税物流中心与保税区和出口加工区的优劣比较
10、保税物流中心A型与B型的异同分析和企业的应对操作技巧
11、保税物流中心的跨区作业和应注意的问题

六、三大保税港区
1、三大保税港区
2、保税港区在政策与优惠措施上与保税物流园区的比较
3、保税港区的业务应如何操作
4、企业如何有效利用保税港区的各项政策

七、加工贸易海关监管
1、加工贸易海关监管的性质和功能
2、加工贸易海关监管的相应优惠政策和政策走向
3、加工贸易的税收优惠政策分析
4、进料加工与来料加工的利税比较分析
5、加工贸易转型
6、加工贸易流程分析
7、加工贸易的单耗规则和审核
8、加工贸易三帐平衡与海关加工贸易帐务管理
9、离岸操作中的加工贸易

八、深加工结转海关监管
1、深加工结转的性质
2、海关对深加工结转的规范管理和不同关区管理的差异
3、深加工结转的税收政策上的地方性差异和因此而导致的结转风险
4、深加工结转的流程与环节
5、深加工结转与合理避税
6、香港一日游
7、深加工结转与物流园区操作
8、离岸操作中的深加工结转

九、海关特殊监管区域政策整合
1、海关特殊监管区域政策整合
2、跨区作业整合与跨港联动
3、属地申报,口岸验放的试点运行
4、企业应如何应对特殊监管区域整合

十、保税物流中的离岸操作和国际避税操作
1、企业应如何将保税物流运营与国际避税、离岸操作相结合
2、离岸金融业务和税收业务
3、离岸操作与资产转移
4、离岸贸易的操作技巧
5、离岸贸易操作过程中的疑难处理和应避免的问题
6、离岸操作与保税物流(特别是物流园区和保税港区)的有效结合
7、关联交易分析与规避企业运营中的关联交易
8、海外经营与国际避税筹划
9、如何应对国际反避税措施
10、国际避税策略和技巧
11、案例分析国际避税的不同手段
12、国际避税与保税物流的结合运用

十一、案例分析不同性质的企业如何有效利用海关特殊监管区域的政策和优惠措施
1、进出口贸易公司如何利用海关特殊监管区域政策和保税物流政策
2、国际物流企业特别是第三方/第四方供应链企业如何利用海关特殊监管区域政策和保税物流政策
3、一般贸易生产企业如何利用海关特殊监管区域政策和保税物流政策
4、加工贸易企业如何利用海关特殊监管区域政策和保税物流政策
5、三资企业如何利用海关特殊监管区域政策和保税物流政策
6、转厂业务中的保税物流的合理运用
7、企业如何将保税物流与海外业务进行有效结合
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陈 硕 老师,双硕士(美国马里兰大学MBA、南开大学经济学硕士),省外经贸厅贸易顾问,香港国际经济管理学院客座教授,
香港贸易促进会会员,《粤港中小企业贸易论坛》主讲人之一,曾任世界500强的中国粮油食品进出口集团公司进出口六
部部长,中粮集团驻香港、加拿大商务主办,惠尔普(美)上海有限公司南区经理和运营总监、深圳某著名商务咨询有限公司
总经理、香港IBT国际商务咨询有限公司国际贸易首席咨询师,东京丸一综合商社西北区市场总监、珠海威玛石油设备进出口
公司总经理,多年来先后在上海、北京、山东、浙江、江苏、四川等地举行了600多场国际贸易专题讲座,为近百家企业
做过专门内训或顾问服务,受到企业和学员的广泛好评,陈先生具有极深厚的理论知识和实践经验,是典型的实战派讲师,
20多年的外贸业务管理经验,特别在处理外贸业务疑难问题方面有独到的见解和技巧,具有娴熟的业务技能和极佳的语言
表达能力,对国际贸易术语有极精确的理解,同时陈先生还将传授很多创造性、边缘性的操作手法与心得同大家交流和分享,
每次都令学员意犹未尽,茅塞顿开。
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《“海关三大质疑”解析与相关疑难应对策略》报名回执表(请传真020-62351156)

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Exclusive live event will cover all the ways today's security and 
threat landscape has changed and how IT managers can respond. Discussions 
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2012-07-24 15:23 请转培训部 [this message]
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2013-10-09  8:39 [SPAM] 咨询电话:13728872009(代开发票)
2013-07-20  3:05 [SPAM] 有效运用绩效管理进行违纪员工处理 请转需求部门
2013-06-03 16:22 [SPAM] Ответ на:Каким образом обезопасить свой бизнес? Жаннета
2013-03-30  4:26 [SPAM] 魏博
2013-03-18 11:03 [SPAM] Рабочие методики минимизации уплачиваемых налогов Бахматов
2013-03-10 10:12 [SPAM] 一淘直通车 请转相关负责人
2013-02-25 20:43 [SPAM] 莫维光
2013-01-22 18:14 [SPAM] 任芊霓
2013-01-13 14:13 [SPAM] 采购流程优化及供应商评估 请转相关负责人
2012-10-11 15:36 [SPAM] 行政工作统筹管理 请转需求人员
2012-08-30 21:18 [SPAM] 如何打造世界级销售团队 请转相关负责人
2012-08-14  2:20 [SPAM] 从技术走向管理 请转相关人员
2012-07-28 17:40 [SPAM] xuanyuhanggs-jxTBeEo7f9D6V6G2DxALlg
2012-07-22 13:16 [SPAM] 出口营销及留住订单技巧 培训
2012-07-21 15:38 [SPAM] 成功的产品经理 请转需求部门
2012-07-12 21:38 [SPAM] 项目陈生 尊敬的商家朋友
2012-07-11  9:55 [SPAM] 仓储管理与工厂物料配送 请转培训部门
2012-07-11  8:54 [SPAM] 销售数据分析 请转需求人员
2012-07-10 22:39 [SPAM] 高价值研发项目经理的管理锦囊 请转培训部门
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2012-07-10 21:41 [SPAM] 生产计划与物料控制 请转需求人员
2012-06-29 20:58 [SPAM] 出口单加证 gthaergrwgrwgwg-snmE/pCK6d+tG0bUXCXiUA
2012-06-19  3:12 [SPAM] 报关单证 bsfbsbwvwwvgn-oM6HGM2AGYhBDgjK7y7TUQ
2012-06-13 20:06 [SPAM] 报关业务 jejeyjthn-9tj9iKw41k9Wk0Htik3J/w
2012-06-06 23:16 [SPAM] 出口报关业务 segwgrgsgern-BAujer1gUKw
2012-05-29 21:47 jtyjhfvgvbci-0fyvH2m/uZM
2012-05-27 22:27 [SPAM] 票←发←开←代← 谢先生
2012-05-24  7:36 [SPAM] 国际贸易离岸业务操作技巧 请转相关负责人
2012-04-28 14:39 [SPAM] 如何打造销售精英团队 培训
2012-04-27 23:26 [SPAM] 包装设计与管理 请转需求人员
2012-04-17 14:51 [SPAM] 行政工作统筹管理 请转需求人员
2012-04-14  8:11 [SPAM] 税票――代开 kuaileniwota-ZMup/NbnOJPQT0dZR+AlfA
2012-03-31 13:59 [SPAM] 应收账款管理及催收 请转培训部
2012-03-26  6:34 [SPAM] 企业白领核心办公技能 请转相关负责人
2012-03-13  7:54 [SPAM] 销售数据分析 请转人事
2012-02-23 13:06 [SPAM] 行政工作统筹管理 请转关人事
2012-02-21 13:54 请转相关人员
2012-02-17 12:51 [SPAM] 仓储管理与工厂物料配送 请转人事
2012-02-07 19:24 [SPAM] lnfo-3Cs22e5xLmF3+QwDJ9on6Q
2012-02-07  3:52 [SPAM] lnfo-3Cs22e5xLmF3+QwDJ9on6Q
2011-12-13 16:55 [SPAM] 原厂烟丝 13435596414-+QQlqcZu2dLQT0dZR+AlfA
2011-11-29 16:54 13435596414-KN7UnAbNpbg
     [not found] <{C93689FD-8EB2-4A73-8F0B-0DD2A5C8EAB1}@sohu.com>
2011-11-26  3:11 ` [SPAM] °ïÄã¿ìËÙÓµÓÐÃñÖ÷¹ú¼ÒµÄÕæʵ¹ú¼®£¨¶àÒ»¸ö¹ú¼®¶àÒ»¸öÑ¡Ôñ£© 马克
2011-11-22 22:43 [SPAM] 原厂烟丝 13435596414-KN7UnAbNpbg
2011-11-03 14:57 13435596414-KN7UnAbNpbg
2011-10-19  5:25 13435596414-KN7UnAbNpbg
2011-10-14  8:46 [SPAM] 统一地理学 Wvybaa
2011-09-24  1:59 [SPAM] ≒内部审计与财务风险管理≒ og
2011-09-15 10:56 [SPAM] 出口报关 林先生
2011-09-05 16:02 [SPAM] 注塑零缺陷高级技术 请转相关人员
2011-09-01  7:13 [SPAM] 核销单批文 张生
2011-08-29  3:04 [SPAM] 长期供应单证 hgchgtkhzb-9Onoh4P/yGk
2011-08-03 15:54 [SPAM] 原厂烟丝 13435596414-KN7UnAbNpbg
2011-07-19 13:10 [SPAM] 进出口报关合作 林先生
2011-07-07 18:30 [SPAM] 总经理核心财务管理 培训
2011-06-29  9:43 [SPAM] 报关 报检 产地证 hgchgtkhzb-9Onoh4P/yGk
2011-06-02  7:45 [SPAM] 出口报关 商检 hgchgtkhzb-9Onoh4P/yGk
2011-05-25 14:07 hgchgtkhzb-9Onoh4P/yGk
2011-05-18 16:07 [SPAM] 报关 商检 产地证 hgchgtkhzb-9Onoh4P/yGk
2011-05-15  0:00 hgchgtkhzb-9Onoh4P/yGk
2011-05-04  0:20 hgchgtkhzb-9Onoh4P/yGk
2011-04-26 22:14 hgchgtkhzb-9Onoh4P/yGk
2011-04-13 13:44 hckhhjazk-9Onoh4P/yGk
2011-04-09 10:47 [SPAM] 小 张 zhang
2011-03-14 22:29 [SPAM] 小张 张
2011-02-19 12:07 [SPAM] 出口报关 张
2011-02-19  0:47 
2011-02-08 19:36 [SPAM] 企业年初头等大事 SDF_TYI-mD2mooF6G/k
2011-01-01  8:06 [SPAM] 关于瑞典移民 XCGDR-mCm4OD2olavdG/upSq5wSw
2010-12-31 17:32 DFGUI-Eu4wzQZxw3/R7s880joybQ
2010-12-29 22:02 [SPAM] 是"没有人"还是"没有合适的人" oiuydgi-jC2mT8CDquuuvtTkCOosKA
2010-12-28  6:44 [SPAM] 解决好企业分配问题就是解决企业核心问题 ytryW-C1FBO5l4UFj4itXlCMNWuA
2010-12-25  3:52 [SPAM] 、附件中是您需要的 DG-UO7G-BklPpjKGrHA
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