From: Veronica <info-U6GZlkCLGNS4OEkr4YyIVA@public.gmane.org>
To: "linux-nvdimm-hn68Rpc1hR1g9hUCZPvPmw@public.gmane.org"
<linux-nvdimm-hn68Rpc1hR1g9hUCZPvPmw@public.gmane.org>
Subject: Организация закупочной деятельности
Date: Wed, 05 Jun 2019 10:36:38 +0000 [thread overview]
Message-ID: <d8011cceaddb71ffaf19781793c83c2d@sendnbc.kiev.ua> (raw)
Цель программы:
* Повысить эффективность работы
отдела закупок через формирование
идеологии ЛИДЕРА и освоения
инструментов эффективных
переговоров.
* Понять внутренние причины
нефункционального поведения
(самосаботаж). Дать понимание влияния
нефункциональных стереотипов и
личных установок на качество работы,
научиться выходить "за рамки",
преодолевать внутреннее
сопротивление.
* Рассмотреть различные варианты
организации и ведения процесса
закупок, а также основных принципов
работы отдела закупок.
* Выработать стратегию оптимального
товарного запаса (ассортимента
ресурсов) для продуктивного
производства и реализации готовой
продукции.
* Выбор стратегии прибыльного роста
– как основной вектор ценовой
политики. Разработать стратегию
взаимоотношений с поставщиками и
научиться ранжировать их по ценности
для вашей компании.
* Овладение технологиями
конструктивных переговоров и
инструментами экспресс – анализа
ситуации, личности оппонента,
ценности предложения для компании.
* Получение инструментов для
улучшения динамики снижения цен
поставщиками на условиях
долгосрочного сотрудничества.
* Отработать данные навыки в рамках
проведения ролевых игр и командных
упражнений.
Повестка дня:
* Психологические характеристики
личности Менеджера по закупкам с
учетом специфики закупочной
деятельности
* Организация и координация
закупочной деятельностью
* Работа с поставщиками
* Стратегические переговоры с
поставщиками
- Подготовка к переговорам. Стратегии
переговоров с поставщиком
- Переговоры с поставщиком по
телефону
* Структура проведение переговоров.
- Установление Контакта
- Ведение и управление переговорным
процессом
- Манипуляция и давление – зашита и
противодействие
- Переговоры об условиях
сотрудничества – ключевой этап
переговоров
- Завершение переговоров
За информацией обращаться
http://send.sendnbc.kiev.ua/campaigns/ce0301ydbo1b5/track-url/yq291omza0416/7a8df3c0818a95aaf281a4dad27a01af81a5ebdc
Если у Вас возникнут дополнительные
вопросы - обращайтесь, мы всегда рады
Вам помочь!
Наши контакты: (044) 233▫46▫69
-------------------------
Уважаемый подписчик. Данное письмо не
требует ответа.
Сooбщение пoдгoтoвленo и aдресoвaнo нa
электрoнный aдрес linux-nvdimm@lists.01.org.
Нажмите отказ от подписки List-Unsubscribe
http://send.sendnbc.kiev.ua/lists/fd624v8pbxd78/unsubscribe/yq291omza0416/ce0301ydbo1b5
или пожаловаться на Спам
http://send.sendnbc.kiev.ua/lists/fd624v8pbxd78/unsubscribe/yq291omza0416/ce0301ydbo1b5,
если не хотите получать от нас письма.
_______________________________________________
Linux-nvdimm mailing list
Linux-nvdimm@lists.01.org
https://lists.01.org/mailman/listinfo/linux-nvdimm
reply other threads:[~2019-06-05 10:36 UTC|newest]
Thread overview: [no followups] expand[flat|nested] mbox.gz Atom feed
Reply instructions:
You may reply publicly to this message via plain-text email
using any one of the following methods:
* Save the following mbox file, import it into your mail client,
and reply-to-all from there: mbox
Avoid top-posting and favor interleaved quoting:
https://en.wikipedia.org/wiki/Posting_style#Interleaved_style
* Reply using the --to, --cc, and --in-reply-to
switches of git-send-email(1):
git send-email \
--in-reply-to=d8011cceaddb71ffaf19781793c83c2d@sendnbc.kiev.ua \
--to=info-u6gzlkclgns4oekr4yyiva@public.gmane.org \
--cc=linux-nvdimm-hn68Rpc1hR1g9hUCZPvPmw@public.gmane.org \
/path/to/YOUR_REPLY
https://kernel.org/pub/software/scm/git/docs/git-send-email.html
* If your mail client supports setting the In-Reply-To header
via mailto: links, try the mailto: link
Be sure your reply has a Subject: header at the top and a blank line
before the message body.
This is a public inbox, see mirroring instructions
for how to clone and mirror all data and code used for this inbox;
as well as URLs for NNTP newsgroup(s).