linux-spi.vger.kernel.org archive mirror
 help / color / mirror / Atom feed
* [SPAM] Управление финансами на основе бюджетирования и управленческого учета.
@ 2010-04-20 12:35 Виктория Медведская
  0 siblings, 0 replies; only message in thread
From: Виктория Медведская @ 2010-04-20 12:35 UTC (permalink / raw)
  To: spi-devel-general-5NWGOfrQmneRv+LV9MX5uipxlwaOVQ5f

******************************************************************
*
*  ПРАКТИЧЕСКИЕ  МЕТОДЫ  БЮДЖЕТИРОВАНИЯ  И  УПРАВЛЕНЧЕСКОГО  УЧЕТА.
*
******************************************************************

На семинар приглашаются: руководители компаний, финансовые директора и сотрудники финансово-экономических служб. 

Даты проведения: 26-27 апреля 
Регистрация и информация: 8(495)411-94-31

******************************************************************

В ПРОГРАММЕ:

1. Как правильно считать деньги. Как организовать учет в компании
       - Процесс формирования управленческой информации. 
       - Элементы «конструктора» управленческой отчетности. 
       - Пирамида контроля. 
       - Взаимосвязь между управленческой и бухгалтерской отчетностью.

2. Основные финансовые документы. Управленческие формы отчетов
       - Отчет о прибыли. Баланс. 
       - Отчет о движении денежных средств. 
       - Адаптация для решения управленческих задач. 
       - Примеры рабочих форм отчетности российских компаний.

3. «Где деньги?». Ответ на главный вопрос руководителя
       - Прибыль есть, а денег нет. Где они? 
       - Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования. 
       - Отслеживание финансовых потоков между разными видами деятельности.

4. Учет и управление отдельными статьями оборотного капитала
       - Составляющие оборотного капитала. 
       - Логика коммерческого цикла. 
       - Учет и управление статьями оборотного капитала. 
       - Удобные формы для учета и анализа. 
       - Контрольные точки проверки отчетности.

5. Рентабельность, оборачиваемость, производительность, ликвидность, угроза банкротства. За чем следить и как в этом не потеряться
       - Основные группы коэффициентов (рентабельность, оборачиваемость, ликвидность, угроза банкротства). Логика их построения. 
       - «Правильные» формулы. С чем сравнивать показатели. 
       - Нормирование показателей.

6. Анализ выгодности ассортимента и видов деятельности
       - Маржинальный анализ ассортимента и видов деятельности. 
       - Оценка реальной экономической эффективности. 
       - Где мы зарабатываем, а где теряем. 
       - Закрывать или не закрывать направление в случае отрицательного результата.

7. Контроль над затратами. Точка безубыточности. Меры по снижению затрат
       - Анализ и принципы разделения затрат. 
       - Оценка точки безубыточности. 
       - Организация контроля над затратами. 
       - Примеры программ по снижению затрат.

8. Система финансового планирования - бюджетирования
       - Задачи и назначение системы финансового планирования. 
       - Горизонты планирования. 
       - Основные этапы цикла планирования. 
       - Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета. 
       - Примеры реализации.

9. Оперативное планирование денежных средств 
       - Практическая технология постановки системы планирования движения денежных средств. 
       - Организационные моменты. 
       - Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение. 
       - Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия. 
       - Организация управления бюджетами.

10. Комплексное финансовое планирование на год и оценка возможных рисков
       - Построение финансово-экономической модели развития компании. 
       - Перечень основных бюджетов. Их взаимосвязь в общей схеме комплексного финансового планирования. 
       - Определение границ для пересмотра планов и оценка рисков.

11. Необходимые ресурсы для развития компании. Поиск собственных резервов
       - Модель прогноза финансового состояния компании. 
       - Оптимальные темпы роста компании. 
       - Поиск собственных резервов. 
       - Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса. 
       - Сколько можно потратить на развитие. 

12. Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания
       - Цели и подходы к оценке стоимости компании. Рыночный подход. Подход на основе активов. Доходный подход. 
       - Факторы, влияющие на оценку стоимости бизнеса. 
       - Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании. 
       - Примеры оценки стоимости компаний.

******************************************************************

Даты проведения: 26-27 апреля
Стоимость участия:17500 руб

Регистрация и информация: 8 (495) 4 1 1 - 9 4 - 3 1

Место проведения: МOСKBА, М. Вднх

------------------------------------------------------------------------------
Download Intel® Parallel Studio Eval
Try the new software tools for yourself. Speed compiling, find bugs
proactively, and fine-tune applications for parallel performance.
See why Intel Parallel Studio got high marks during beta.
http://p.sf.net/sfu/intel-sw-dev
_______________________________________________
spi-devel-general mailing list
spi-devel-general@lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/spi-devel-general

^ permalink raw reply	[flat|nested] only message in thread

only message in thread, other threads:[~2010-04-20 12:35 UTC | newest]

Thread overview: (only message) (download: mbox.gz / follow: Atom feed)
-- links below jump to the message on this page --
2010-04-20 12:35 [SPAM] Управление финансами на основе бюджетирования и управленческого учета Виктория Медведская

This is a public inbox, see mirroring instructions
for how to clone and mirror all data and code used for this inbox;
as well as URLs for NNTP newsgroup(s).