Тактический менеджмент: управление сотрудниками день за днем

Тактический менеджмент: управление сотрудниками день за днем

[Как управлять сотрудниками]

      ТАКТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ:
      УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ ДЕНЬ ЗА ДНЕМ

      28-29 июня  г.Москва

      Наш контактный телефон: 8 (495) 921 30 17

      - Практикумы - примеры расчетов эффективных зарплатных схем для линейного персонала и управленческого состава; 
      - Составление фирменных стандартов отдела, инструментов их реализации и контроля над их исполнением, приемы 
        нематериальной мотивации; 
      - Каждый участник получит CD с наработками по теме семинара.

      В программе обучения:

            1. Особенности работы руководителя. 
            Чем принципиально отличается работа и 
            задачи руководителя от работы исполнителя.  Как увидеть, что ты делаешь работу подчиненного 
            вместо него и как перестать этим заниматься. Что ждут от 
            руководителя подразделения "сверху" и "снизу".
              
            2. Что является результатом работы 
            подразделения? 
            Здравый ответ на трудный вопрос.   

           
            3. Что заставляет подразделение РАБОТАТЬ. 
            Ключевые функции руководителя: - Планирование деятельности подразделения и сотрудников. 
            Техника постановки масштабных задач. Как управлять 
            "Ильей Муромцем". Как делегировать задачи, чтобы они не вернулись 
            к вам бумерангом. Как управлять, если сотрудник - мастер по 
            делегированию вам своих проблем. 
            - Организация работы в отделе. Команда и коллектив: в чем 
            отличия и как они аукаются? Построение рабочих отношений, ЦОЕ, 
            Определенность и Правила Игры. Инструкции третьего уровня. 
            - Обучение сотрудников. Технология обучения внутри отдела.
            Психология обучения взрослых людей. 
            - Нематериальная мотивация. Чего помогает достичь негативная 
            мотивация. Вопреки психологам: в каких случаях позитивная 
            мотивация не мотивирует. Как использовать инструменты негативной 
            и позитивной мотивации. Советы управленца с 9-летним стажем. 
            - Эффективный контроль подчиненных. 
            - Найм и адаптация сотрудников. Как "сокращать" испытательный 
            срок. Как можно увидеть реальную работоспособность и квалификацию 
            сотрудника за 20 минут. 

      Стоимость участия: 17 500 рублей.
      В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. 

      Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза".
      Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.

      Наш контактный телефон: 8 (495) 921 30 17
     
------------------------------------------------------------------------------
ThinkGeek and WIRED's GeekDad team up for the Ultimate 
GeekDad Father's Day Giveaway. ONE MASSIVE PRIZE to the 
lucky parental unit.  See the prize list and enter to win: 
http://p.sf.net/sfu/thinkgeek-promo
_______________________________________________
spi-devel-general mailing list
spi-devel-general@lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/spi-devel-general