Оценка по KPI

Оценка по KPI

[Helena]

Оплата по результату KPI – мотивация 4.0
Как с ограниченным бюджетом на
персонал добиться роста
эффективности персонала и компании
Оплата по результату: KPI-мотивация –
это практичная и эффективная
технология, которая позволит:
- разработать систему оценки
сотрудников сбытовых и сервисных
подразделений
- разработать систему материального и
нематериального стимулирования     
- построить систему так, чтобы оплата
премий и бонусов формировалась за
счет дополнительно полученной
прибыли вплоть до должности а так же
по факту практикума
- Участники получат проекты систем
оплаты и премирования для ряда
должностей, а также примеры от
Авторов.
    
Для кого: Программа предназначена
руководителям и топ-менеджерам
компаний, руководителям
подразделений и HR-специалистам,
ответственным за разработку и
внедрение систем оценки и
материального и нематериального
стимулирования персонала.     
Бизнес-программа:     
Модуль №1. Как добиваться пиковой
эффективности с помощью правильной
системы KPI-мотивации
- Какие показатели действительно
имеют значение
- Как оценить работу каждого
сотрудника
- Как различать лучших сотрудников
    
- Какой размер фонда оплаты труда
должен быть в компании
Порог и потолок премиального фонда,
Процентомания: плюсы и минусы
- Пример распределения премиального
фонда в зависимости от сезонности
продаж
- Связь KPI с бонусами     
- Как внедрить систему KPI-мотивации
- Ошибки внедрения KPI-мотивации и как
их преодолеть
- Пример Плана внедрения KPI-мотивации
Модуль №2. KPI-МОТИВАЦИЯ В ПРОДАЖАХ И
МАРКЕТИНГЕ
- Как обеспечить ПРОЗРАЧНОСТЬ отдела
продаж и каждого сотрудника?
- Какие планы продаж установить на
текущий год и месяц для компании и
каждого торгового представителя?
- Если у вас недостаточный прирост
новых клиентов, какие показатели
установить, чтобы обеспечить
существенный прирост.
- Как мотивировать уменьшить
просроченную дебиторскую
задолженность и оборачиваемость ДЗ
- Как мотивировать на сохранение,
расширение клиентской базы
- Как мотивировать на рост
прибыльности клиентов
- Как обеспечить и измерить
удовлетворенность целевых клиентов
- Управление затратами на сбыт.
Затраты на приращённый объем продаж
Модуль №3. KPI-МОТИВАЦИЯ В СНАБЖЕНИИ И
ПРОИЗВОДСТВЕ
- Как оценить работу начальника
отдела производства, бригадиров, ОТК,
службы по охране труда, инженеров,
мастеров участков, начальника отдела
снабжения, менеджеров по снабжению
- Как определить качественные
показатели     
- Схемы расчета фонда оплаты труда:
ставки и бонусы
- Как сформировать бюджет
производства     
- Как планировать остатки готовой
продукции     
МОДУЛЬ №4. KPI-МОТИВАЦИЯ ДЛЯ СКЛАДА И
ТРАНСПОРТНОЙ СЛУЖБЫ.
- Как оценить работу сотрудников
склада и ТЭС
- За достижение каких показателей
платятся бонусы
- Как сформировать бюджет
складирования
- Как планировать штат складских
работников и ТЭС
- Как сформировать бюджет ТЭС     
МОДУЛЬ №5. KPI-МОТИВЦИЯ СОТРУДНИКОВ
БЭК-ОФИСА: БУХГАЛТЕРИИ, HR-СЛУЖБЫ, ИТ.
- Как оценить объем выполняемой
работы сотрудниками
- Как оценить качество работы     
- Как рассчитать потребность в
персонале по отделам
- Как сократить фонд оплаты труда, не
снижая мотивации сотрудников?
МОДУЛЬ №6. КАК ЗАСТАВИТЬ ЛЮДЕЙ "ГОРЕТЬ"
НА РАБОТЕ
Как превратить ленивых бездельников
в амбициозных трудоголиков.
- Как измерить Счастье на работе и как
Счастье сотрудника влияет на его
результативность
- Как изменить поведение сотрудников.
"Правильные люди в команде". Поиск
людей с высокой внутренней мотивацией
- Как цели зажигают сотрудников?     
- Тестируем на себе. Что Вас
мотивирует кроме зарплаты
- Влейте в работу душу. Нематериальное
стимулирование
Дата: 8 августа
Заполнить заявку для участия >
http://stata.kpi4.in.ua/campaigns/ae67408eja1ea/track-url/mc072o9kbl74a/97f08a0641911debe57494a5966c0494e07d113a
 
Если у Вас возникнут дополнительные
вопросы -
мы всегда на связи:
http://stata.kpi4.in.ua/campaigns/ae67408eja1ea/track-url/mc072o9kbl74a/f1abde575f5517c7621031f4d17c90a9155f57ba
http://stata.kpi4.in.ua/campaigns/ae67408eja1ea/track-url/mc072o9kbl74a/e7621140aebf5aa9dcc4ab614c54c6380a2cc8c4
http://stata.kpi4.in.ua/campaigns/ae67408eja1ea/track-url/mc072o9kbl74a/837c6c85e10f75c6a5589256c8b57eb96368b49b
http://stata.kpi4.in.ua/campaigns/ae67408eja1ea/track-url/mc072o9kbl74a/4df54e939971343928f2228ab8d9b28f5001a93a
http://stata.kpi4.in.ua/campaigns/ae67408eja1ea/track-url/mc072o9kbl74a/296b4593fc925ee583bdb565e1d980c83672aa1f
Уважаемый подписчик. Данное письмо не
требует ответа.
Сooбщение пoдгoтoвленo и aдресoвaнo нa
электрoнный aдрес linux-nvdimm@lists.01.org.
Для отказа от рассылки щёлкните по
ссылке отказ от почты List-Unsubscribe
http://stata.kpi4.in.ua/lists/xx572kqs3sa91/unsubscribe/mc072o9kbl74a/ae67408eja1ea
или пожаловаться на Спам
http://stata.kpi4.in.ua/lists/xx572kqs3sa91/unsubscribe/mc072o9kbl74a/ae67408eja1ea
_______________________________________________
Linux-nvdimm mailing list
Linux-nvdimm@lists.01.org
https://lists.01.org/mailman/listinfo/linux-nvdimm